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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    化妝品如何打造品牌感知質(zhì)量

    化妝品如何打造品牌感知質(zhì)量

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    在化妝品界,有一種論調(diào),說“消費(fèi)者都是感性的,他們是沒有主見的,需要引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。”言外之意即是說,只要具有“引導(dǎo)消費(fèi)觀念”的廣告一響,消費(fèi)者都會(huì)蜂擁而至來搶購。由此,很多化妝品企業(yè)在新品上市的操作過程中無一例外的使用經(jīng)典三板斧“招商會(huì)議+渠道政策+廣告

    賠錢,五星酒店為何堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)早午餐?

    賠錢,五星酒店為何堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)早午餐?

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    周日早午餐(Sunday Brunch)這個(gè)源自英國(guó)的時(shí)髦名詞,正成為京城五星級(jí)酒店招攬客人的金字招牌。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然每逢周日五星級(jí)酒店的早午餐廳客人爆滿,但多數(shù)酒店卻面臨著只賺人氣不賺錢的尷尬。盡管如此

    蘋果魔力消失的5大先兆

    蘋果魔力消失的5大先兆

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    他的觀點(diǎn)正確與否?我們?cè)撊绾闻袛???qǐng)留意蘋果的廣告?;舴蚵J(rèn)為,喬布斯不僅是技術(shù)領(lǐng)域的先知,也是同時(shí)代中最優(yōu)秀的廣告人。喬布斯離開后,蘋果將被“一雙毫無生氣的手牢牢握住方向盤”,最早的跡象將出現(xiàn)在蘋果的廣告中。

    判斷你的企業(yè)是否缺少品牌競(jìng)爭(zhēng)力

    判斷你的企業(yè)是否缺少品牌競(jìng)爭(zhēng)力

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    有的企業(yè)的品牌命名,讓人感到命名人的心胸狹促,自私自利。在所有成功的大品牌企業(yè)中,有哪一家企業(yè)品牌命名是小家子氣的?沒有。從品牌命名中也可以預(yù)測(cè)到這家企業(yè)的發(fā)展前景。老板有多大的胸懷,就能作多大的企業(yè)。品牌命名也是如此。過于小氣的品牌命名不免會(huì)限制員工

    品牌的合縱聯(lián)盟

    品牌的合縱聯(lián)盟

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    要想建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌聯(lián)盟,最重要的一點(diǎn)是,達(dá)成協(xié)議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認(rèn)知度,強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想以及消費(fèi)者積極的判斷和感受

    喬布斯何以讓蘋果紅遍世界

    喬布斯何以讓蘋果紅遍世界

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    對(duì)蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,曾經(jīng)在某段時(shí)間內(nèi)清楚地知道自己“為什么要這么做”。可漸漸地,他們逐漸用“我是做什么的”來定義自己。他們從“有理念的公司”變成了“賣產(chǎn)品的公司”。從這一刻起,公司和產(chǎn)品明顯變成了無差別的商品,而喬布斯卻恰恰相反,他以蘋果的理念征服世界

    滾動(dòng)品牌的雪球

    滾動(dòng)品牌的雪球

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    我下面要講的這個(gè)故事幾乎已經(jīng)成為了一個(gè)經(jīng)典案例。兩年前的某個(gè)清晨,達(dá)美樂匹薩公司看上去風(fēng)平浪靜,一切正常。該公司股價(jià)在前晚也依舊在攀升。但是下午3點(diǎn)32分,隨著達(dá)美樂CEO的手機(jī)鈴聲響起,一切天翻地覆。電話

    測(cè)量品牌的數(shù)字智商

    測(cè)量品牌的數(shù)字智商

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    “品牌和Facebook的兩種關(guān)聯(lián)方式:一個(gè)是在Facebook上進(jìn)行品牌資產(chǎn)建設(shè);另一個(gè),就是正在壯大的電子商務(wù)。倩碧、巴寶莉等已經(jīng)開始了電子商務(wù),倩碧的Facebook主頁功能已經(jīng)非常接近電子商務(wù)。”

    成為強(qiáng)勢(shì)品牌的10個(gè)必經(jīng)步驟

    成為強(qiáng)勢(shì)品牌的10個(gè)必經(jīng)步驟

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    品牌化和品牌的出現(xiàn)或多或少會(huì)跟運(yùn)氣和好事有關(guān),比如剛發(fā)布了幾條頗有創(chuàng)意的廣告,就趕上了稍縱即逝的時(shí)尚潮流,瞬息間就創(chuàng)造了短期內(nèi)的銷售神話。但是,品牌化只有通過井然有序的有效管理才能永葆成功,在這一點(diǎn)上,企業(yè)管理者很明白這背后是什么錯(cuò)綜復(fù)雜的力量在推動(dòng)品牌

    打造快樂工作的健康企業(yè)文化

    打造快樂工作的健康企業(yè)文化

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    文化看似抽象,實(shí)則具體。談及企業(yè)文化和文化管理時(shí)往往被很多人嗤之以鼻,可能他們認(rèn)為企業(yè)文化是理論上的管理者掛在墻上或嘴邊虛幻的東西、又或者覺得是一個(gè)大企業(yè)才要考慮的問題,總之無益于其現(xiàn)實(shí)的管理。其實(shí)

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