黃力泓:從商業模式看臺灣企業創新
人們常說中國企業只有獲利模式,沒有商業模式,這是個很模糊的說法和表達,如果把商業模式的系統圖給你,你一下就明白了:喔,原來商業是個系統,
人們常說中國企業只有獲利模式,沒有商業模式,這是個很模糊的說法和表達,如果把商業模式的系統圖給你,你一下就明白了:喔,原來商業是個系統,
馬斯克在接受采訪說:“在我們的生命的主要階段,我們一生都在進行類比思維來思考,實際上就是模仿別人的做法并稍加改動,我認為有一種很好的思考框架,那就是物理學。也就是第一性原理思維。
企業穩健經營的關鍵要素是什么?如何在“黑天鵝”頻出的營商環境下保持企業的生存力和生長力?如何從一個勝利走向另一個勝利?結合一些企業的經營實踐,分享幾點思考。
現階段國內仍有為數不少的企業僅僅在實?單?的考核,也就是?初定績效計劃(?標),?底評分定級,然后把績效結果給??資源部門,以此來
1快速成長企業成功密碼中國有一批優秀的企業,成長速度超乎想象。美的1968年創立,50年成就3000億;同城同鎮的碧桂園1992創立,28年成就1萬
中國信貸體系具有“兩頭大、中間小”的特點:國有大型銀行和全國股份制銀行具有較強的信貸能力,多數地方法人銀行實力薄弱。中小法人銀行兼并重組后,可以較好地填補金融服務空白
企業和機構需要進行融資,才能購買設備和雇傭人力,去進行生產或提供服務。所以資產負債表的右邊是企業資金來源,包括股權和債務,左邊則是通過發股或借債籌得的資金形成的固定資產或無形資產。國家統計局創造了社會融資規模這個指標,來統計每年各種形式的融資金額。
很多人認為流量就是從線下門店經過的人流數,或者訪問線上門店的點擊數。這其實不對,流量的本質并不在于數量,而在于商業機會,在于它的數量與質量的結合。什么樣的流量我們稱之為好流量?好流量跟不好的流量相比,一定是高維多元的商機庫。
摘要:中國對外投資和援助策略,應將重點從基礎設施建設為主體的互聯互通,逐步轉變到企業家和商業文化的共建互通上。和平、繁榮、開放、綠
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