1個法則教你進入客戶 “親密圈” ，打造超強客戶關系
當別人已經想到時，你已經在做； 當別人在做時，你已經做得不錯； 當別人做得不錯時，你已經做得很好； 當別人做得跟你一樣好時，你已經換跑道了。
盧銳：守住財務管控防線
中小企業是推動經濟發展的基礎性力量，作為民營經濟大市，中小企業更是中山市經濟社會發展的主力軍。但在疫情沖擊下，近期不少中小企業面臨
盧銳：疫情考驗企業家極端情境的財務思維
企業家，與其他職業群體最大的不同，就在于個體獨自承受逆境的能力要更強。當前的新冠肺炎疫情，非?？简炂髽I家極端情境下的財務思維。本文通過解析危機財務管理策略，以期指導企業家樹立科學思維避免出現財務失敗。
孔子第78代后人孔維勤：國學不僅要娛樂化，還要商業化
穿木屐，著漢服，拜孔孟，跪先賢，近年來，國學熱持續升溫，導致大量的資本涌入，市面上，大大小小的國學班、形形色色的國學課層出不窮。但同時，行業出現不少投機行為、文化騙子更是大行其道。
宮玉振：讀書與領導力
一本書就是一個世界查理·芒格曾經說過這樣一句話：“我這輩子遇到的聰明人，來自各行各業的聰明人，沒有不每天閱讀的。沒有，一個都沒有。
陳寶勝：跨境并購基金六大核心模式
事實上，跨境并購基金也分為許多種類，其出資方、運作模式、盈利模式可能大相徑庭。本文分析了近年來活躍在跨境并購領域的各類并購基金，總
績效管理的1-2-3法則
績效管理如何促進企業取得更好的績效，是困擾企業家和職業經理人的一大難題。我們花了兩年多時間，對5000余名職業經理人（80%是人力資源干
績效管理的十大困擾
許多企業都在實施績效管理，希望以此讓企業取得更好的績效。但是，實施下來多數都比較失望，因為他們深切體會到，要想讓績效管理獲得成功
為什么團隊執行力這么差，問題到底在誰
這個事情問題出在經理，而不是員工。跟人家說這個事情很重要，這周給我搞搞好，對員工來說五個工作日，那我星期五下班之前給你，是不是代表這周給你搞好了；如果公司是六個工作日的 那就意味著我星期六下班之前交給你，也代表完成了任務。
汪大正:重塑管理者 提升領導力
-----淺談經理人的領導力汪大正（本文刊登于《中國新時代》雜志總第74期）評價和衡量一個經理人是否符合其角色要求的標準，可以有方方面面
