社科院尹振濤：中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須走出特色之路
11月30日，由中國網(wǎng)財經(jīng)主辦，中國社會科學(xué)院金融科技數(shù)據(jù)庫、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心、中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心、西
一文講透中長期激勵計劃的理論背景、操作步驟和典型案例
根據(jù)長期激勵的工具特性，可將長期激勵模式分為股權(quán)激勵和現(xiàn)金激勵兩類。無論是上市公司的實(shí)踐還是長期激勵和股權(quán)激勵的相關(guān)學(xué)術(shù)研究都較為
企業(yè)發(fā)展的三種模式
孫行健兼任兩家深圳企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，從前也為多家企業(yè)作過營銷或戰(zhàn)略的策劃、顧問工作。過去的工作，有成功、有失敗。痛苦的磨礫之后，是深
責(zé)任品牌與品牌的責(zé)任競爭力
近年來，有關(guān)于企業(yè)責(zé)任的探討，似乎未曾中斷過。企業(yè)對社會責(zé)任的履行，可謂知易行難。任何一個企業(yè)都是從無到有、從零到一，每一步、每一個過程、每一個決策都牽系到企業(yè)自身的發(fā)展和命運(yùn)。而社會責(zé)任對于企業(yè)的品牌建設(shè)來說是一堂成長的必修課、一場新的革命，更是提高開拓
華為的全面客戶關(guān)系管理
華為的客戶關(guān)系管理理念在客戶關(guān)系管理方面華為與其它企業(yè)最大的區(qū)別在于它倡導(dǎo)和實(shí)行的是全面客戶關(guān)系管理，包含普遍客戶關(guān)系、關(guān)鍵客戶關(guān)
華為:客戶關(guān)系的最高境界是成就客戶
在華為的管理當(dāng)中有一個非常高頻的詞，叫做“以客戶為中心”，我離開華為以后，一直從事咨詢行業(yè)，接觸過很多客戶，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對于“以客
胡賽雄：老板最重要的能力，為什么是“機(jī)會思維”？
胡賽雄先生在2022睿華夏季論壇上的分享，我為企業(yè)家朋友送上一份寄語：企業(yè)要種梧桐樹，才能引得鳳凰啼。沒有找到梧桐樹，想留住人才，想組織有活力就很難。如果找到大的機(jī)會點(diǎn)，適當(dāng)加大投入還是賺錢；沒有找到機(jī)會點(diǎn)，再怎么省錢最后也是輸。
如何設(shè)計面試的指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)
面試維度是指通過面試方式要考察的被試者具體素質(zhì)指標(biāo)。面試維度是根據(jù)面試的形式特點(diǎn)從被試者的所有測試指標(biāo)（維度）之中挑選出來的。那么面試這種測評形式究竟適合哪些測試指標(biāo)呢？面試的維度應(yīng)該如何表現(xiàn)，這是我們要在這里討論關(guān)鍵問題。
如何設(shè)計有效的面試題目
面試題目的設(shè)計能夠充分體現(xiàn)面試考官的面試水平，好的面試題目是面試成功的關(guān)鍵。一套面試題目應(yīng)該包括三個部分：開場部分，主要目的是降低被試者的緊張情緒，創(chuàng)造融洽的交流環(huán)境，為面試考官與被試者進(jìn)行深入的交流創(chuàng)造條件；核心部分，這是面試過程的重點(diǎn)
華為營銷體系
華為的營銷體系是國際一流的！它根植于本土，同時花巨資引入了幾乎是全球所有一流咨詢公司的先進(jìn)理念，歷經(jīng)二十多年實(shí)戰(zhàn)打磨，與時俱進(jìn)，造就十幾萬銷售精英，斬獲數(shù)千億美金銷售額，最終成就了華為在全球通信行業(yè)的霸主地位！
