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      2015年10月15日    世界經理人     
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    如果評選2015年度十大“無節操”營銷案例,“優衣庫試衣間視頻”事件一定當仁不讓。世界經理人網站管理專家博主査鋼評論: “優衣庫試衣間”一戰成名,一場不期而遇的營銷狂歡上場了,跟風者,叫好者,搗亂者,評論者,不管是關注的,還是不關心的,這次是優衣庫肯定是迎來了一次“雙11”般的狂歡。

      查鋼說,自從網絡興盛,這種依附于網絡的傳播事件就不斷的冒泡,芙蓉姐姐、鳳姐、小月月、郭美美等事件,已是昨日黃花,新的“啪啪啪”正在冒泡中!王老吉的“要捐就捐一個億,要唱就喝王老吉”,以至于一些知企業是蜂擁而至,至于一些時常在大街上騎馬、大雨中求婚,曬愛心,求抱抱的事件營銷手段從未斷過。

      “無節操” 刷流量

      有需求,就有迎合。有市場,就會有切入點。更有人直指,立竿見影的互聯網營銷靠的就是病毒式、無節操的營銷。“尤其在互聯網上,你要臉還是要流量?你要品牌還是要話題?品牌調性和話題炒作如何兼顧?特別是互聯網產品,流量就是生命,你怎么搞流量?去買?還是賣?周鴻祎、雷軍、羅永浩、李國慶、劉強東……哪一個不是賣著老臉天天做噴子,或者被人噴?什么?你不賣?對不起,你端著,觀眾就無感。”博客認證“知名網絡公關人士、上海萊媒公關客戶總監吳娟”說。

      吳娟認為,營銷的根本是滿足人性的需求。什么是人性的需求?“排除生存需求外的精神需求,用通俗的話來說就是:性、美女、丑聞、反道德、金錢、獵奇、好玩、感人……以上話題的影響度依次遞減。如果以上任何一個點還和名人明星掛鉤,那句賣點十足啦。” 比如陌陌的Slogan“總有新奇在身邊”,就不是剛需,是做給投資人看的,而約炮神器,就是剛需。再比如,淘 寶網,淘我喜歡不是剛需,淘 寶上有便宜貨才是剛需;京東:多快好省不是剛需,能買到正品才是剛需;馬佳佳開情趣用品店不是剛需,90后高學歷美女賣性用品是剛需。。。。。。

      吳娟把做營銷的企業分成三種:一種是屌絲初創企業;一種是“喬家幼女初長成”;還有一種是“行業巨頭”。其中第一種最適合用無節操營銷。“產品做好一點,站內刺激用戶拉用戶,站外搞流量,基于人性(無節操)”。

      有底限地營銷

      營銷重在借勢,事半功倍。但也要有底限。“無底限營銷對企業的幫助也十分有限”,新浪博主“蟲兒”說。

      從輿論傳播的角度來看,無論現在的媒體關注趣味如何不斷趨向低俗化,也無論很多媒體喜歡追逐性、暴 力、黑暗等反常態社會現象,但彰顯社會價值、匡扶正義人心、鞭韃鬼魅魑魎,始終是媒體作為社會公器存在的底線,這也是新聞策劃永恒不變的傳播規則。企業的營銷傳播無論是惡俗還是高雅,如果逆反這條傳播規則,其后果只會得不償失。

      微創新提出者“金錯刀”欣賞的一則“無節操案例”是關于百雀羚的。百雀羚重推“選擇百雀羚,美過黃永靈”的廣告語。于是鋪天蓋地,無數消費者和同行詢問黃永靈是誰。“互聯網思想的核心是口碑,口碑的關鍵是參與感,放大參與感的是通過社交網絡。”當受眾的好奇心不斷累積的時候,百雀羚揭開謎底,黃永靈只是個百雀羚旗艦店的文案!“設計高 潮點:賣的不是黃永靈,而是自信。”百雀羚把“黃永靈”上升為所有普通卻有自信的女人代表,只要有自信,每個人都可以是美女,是明星!

      金錯刀評價:病毒營銷的關鍵就是制造沖突。這跟好萊塢講故事的手法是一致的,細節、沖突、高 潮。

      企業要通過新聞策劃進行營銷造勢,關鍵在于企業所做的營銷傳播是順應媒體的傳播趨向,借勢為之,使企業的品牌與產品乘上媒體報道輿論東風,實現知名度與銷售力的跳躍性成長。

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    隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國總統,他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯盟共同開拓市場,對于企業來說不但節省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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