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      2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
         剛剛過(guò)去的2012對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較艱難的,經(jīng)濟(jì)的回落、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,再加之頻頻爆發(fā)的食品安全危機(jī),開(kāi)始引發(fā)我們重新思考食品企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路。常常有食企老總以及 營(yíng)銷 經(jīng)理 問(wèn)我,在面對(duì)這樣一個(gè)求新求變的時(shí)代,到底怎樣才能更好的滿足消費(fèi)者的需求,以及提升食品品牌營(yíng)銷的境界與水平。
     
        如今的消費(fèi)者對(duì)食品的購(gòu)買(mǎi)有了更高的期望和要求,食品營(yíng)銷從最開(kāi)始主打“口味”牌,接著到推崇食品的營(yíng)養(yǎng)健康,再到現(xiàn)在我們提倡關(guān)注消費(fèi)者“吃”的’體驗(yàn),需求的變化也在推動(dòng)著食品行業(yè)整體營(yíng)銷水平的不斷升級(jí)。
     
        食品營(yíng)銷的初級(jí)階段——口味為王的時(shí)代
     
        食品企業(yè)在剛剛開(kāi)始品牌化道路的時(shí)候,往往是以產(chǎn)品的特色風(fēng)味為主要的營(yíng)銷賣點(diǎn)。由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中的產(chǎn)品品類不是很豐富,同品類的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)也不是很激烈,此時(shí)的企業(yè)很容易借產(chǎn)品的口味特色來(lái)突圍。大家熟悉的康師傅主打的“就是這個(gè)味”,將紅燒牛肉面逐步培育成了方便面市場(chǎng)多年來(lái)最重要的品類。但隨著食品行業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分,各種口味充斥著消費(fèi)者的味蕾。再加之食品行業(yè)本身技術(shù)含量不高,一旦某個(gè)口味熱銷,很快就會(huì)引來(lái)眾多的跟風(fēng)者,食企僅憑口味已很難籠絡(luò)住消費(fèi)者了。
     
        食品營(yíng)銷的中級(jí)階段——營(yíng)養(yǎng)健康新“食”代
     
        隨著生活水平不斷提高,食品對(duì)于消費(fèi)者的意義已不在僅限于飽腹。他們開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注如何吃可以得健康,吃得營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)敏銳的感知消費(fèi)者的需求變化,營(yíng)養(yǎng)健康很快成為了食品企業(yè)抓住消費(fèi)者味蕾的新訴求。采納在為白象方便面進(jìn)行策劃的時(shí)候,為其開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)養(yǎng)大骨面的全新品類。通過(guò)提煉用大骨“熬”出來(lái)的營(yíng)養(yǎng)概念,一改消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)為方便面“方面”而沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的形象,使大骨面成為了繼紅燒牛肉面之后的又一個(gè)方便面全新品類。
     
        食品營(yíng)銷的高級(jí)階段——體驗(yàn)讓品牌鮮活起來(lái)
     
        馬斯洛需求理論提到,人們?cè)跐M足基本的生理和安全需求之后,就開(kāi)始向往精神上的滿足。隨著生活和工作壓力的不斷增加,感受快樂(lè)成為了現(xiàn)在都市人最急迫的需求。
     
        食品企業(yè)可以通過(guò)為品牌注入娛樂(lè)精神,打造吃得快樂(lè),吃得開(kāi)心的“快感”體驗(yàn),與消費(fèi)者形成情感上的互動(dòng)。讓消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生好感,并能在瞬間記住,從而提高品牌的忠誠(chéng)度。當(dāng)年蒙牛酸酸乳就是成功的搭載了湖南衛(wèi)視“快樂(lè)女生”的娛樂(lè)效應(yīng),來(lái)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。采納在服務(wù)嘉豪食品的時(shí)候,邀請(qǐng)國(guó)際巨星范冰冰作為其品牌做形象代言,讓她上演了從嫵媚女人到口味創(chuàng)意大師的角色轉(zhuǎn)變,為傳統(tǒng)的調(diào)味品注入新的活力,傳遞出一種簡(jiǎn)單和快樂(lè)的烹飪體驗(yàn)。
     
        在信息大爆炸的時(shí)代,要想使自己的品牌能在消費(fèi)者的心智中留下記憶點(diǎn),以達(dá)到低沉本大營(yíng)銷的奇效,話題的炒作也不失為一個(gè)好的方法。“卡士”作為一個(gè)中小型的乳品企業(yè),為了避開(kāi)與蒙牛、伊利等巨頭企業(yè)的正面交鋒,采納將其定位于高端佐餐奶,率先搶位佐餐奶市場(chǎng)。為了能迅速的吸引消費(fèi)者的眼球,在傳播推廣的時(shí)候,我們運(yùn)用懸念的報(bào)紙廣告“誰(shuí)來(lái)吻我”為噱頭。在電視播出的時(shí)候,一頭母牛對(duì)著電視屏幕大喊KissMe!不到兩年的時(shí)間,卡士用不足100萬(wàn)的廣告費(fèi),僅僅在深廣兩地就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)億的銷量。
     
        用“快樂(lè)”傳遞品牌正能量
     
        浮躁的社會(huì)充斥了太多的負(fù)能量,人們面對(duì)生活往往感到憤怒、厭煩、失望、擔(dān)憂、抱怨••••••如今消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一件商品,同時(shí)也是在購(gòu)買(mǎi)一種態(tài)度與價(jià)值。星巴克在全球30多個(gè)國(guó)家并沒(méi)有做大規(guī)模的廣告投入,但卻成功的打造了一個(gè)咖啡帝國(guó)。如果你認(rèn)為它僅僅是在賣咖啡,那就錯(cuò)了。他們其實(shí)賣的是一種舒適快樂(lè)生活方式,為都市白領(lǐng)打造一片生活的綠洲。現(xiàn)在的消費(fèi)者愛(ài)“做夢(mèng)”、愛(ài)“探索”,食品企業(yè)通過(guò)打造“快感”的生活文化,用正能量與消費(fèi)者的情感進(jìn)行互動(dòng),從抓住消費(fèi)者的味蕾到抓住消費(fèi)者的心,將成為引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)的致勝武器。
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