99梅花味精上市奇正操作全案

   在創(chuàng)造出了12年凈資產(chǎn)增長(zhǎng)110倍的奇跡后，一直偏安一隅的梅花味精開(kāi)始高調(diào)起來(lái)，探討從工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)走向大眾消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)的全盤(pán)策略，梅花味精一步步進(jìn)入大眾的視野…… 2013-10-03

今天，你催收貨款了嗎？

　銷(xiāo)售是交出東西給對(duì)方，回款是換回東西給自己，銷(xiāo)售與回款合起來(lái)就叫交換。只交不換是傻子,只換不交是騙子。　　談起銷(xiāo)售，就無(wú)可避免地要談到貨款的催收。因?yàn)榛鼗\的貨款，是銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的體現(xiàn)，是產(chǎn)品銷(xiāo)量的反 2013-10-03

工業(yè)品銷(xiāo)售：勁達(dá)的區(qū)域自治困境（中）

　四、勁達(dá)注塑機(jī)的區(qū)域銷(xiāo)售困境　　1、掃街式拜訪，單兵作戰(zhàn)困難多 2013-10-03

工業(yè)品銷(xiāo)售：勁達(dá)的區(qū)域自治困境（下）

　　五、勁達(dá)注塑機(jī)區(qū)域銷(xiāo)售破局之道 2013-10-03

廣播電臺(tái)廣告銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧

　彭小東老師指出：在2000年以前客戶(hù)和消費(fèi)者所接觸的媒體主要以電視、報(bào)紙及戶(hù)外廣告等為主，廣播電臺(tái)的地位處于劣勢(shì)。從2003年開(kāi)始，全國(guó)的汽車(chē)增長(zhǎng)量較快，我們以北京為例;到2009年北京汽車(chē)保有量突破400萬(wàn)輛。大 2013-10-03

今天，你給客戶(hù)回扣了嗎？

　　客戶(hù)回扣問(wèn)題是不能不談，不能回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，雖然它令很多人非常忌諱和敏感。但你不去做，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)去做!而且會(huì)是花樣百出!“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話(huà)也同樣適合這趟渾水，因?yàn)槔锩婵此讫}齪卻有相當(dāng)?shù)摹皩W(xué)問(wèn) 2013-10-03

當(dāng)職業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)“遭遇”新銳工業(yè)企業(yè)

　新銳工業(yè)企業(yè)，處在快速發(fā)展期，品牌知名度和網(wǎng)絡(luò)布局都有了一定的影響力，謀取銷(xiāo)售的大幅增長(zhǎng)成為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心點(diǎn)。此時(shí)，由于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的銷(xiāo)售班底，大多數(shù)成為了區(qū)域經(jīng)理，少部分人成為經(jīng)銷(xiāo)商或者行政管理人員， 2013-10-03

陶瓷企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的趨勢(shì)

　我們知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)的微笑曲線，利潤(rùn)率最低端是制造環(huán)節(jié)，最高端是研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷(xiāo)售。按照這個(gè)模型，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在研發(fā)設(shè)計(jì)或品牌銷(xiāo)售進(jìn)行突破，但現(xiàn)實(shí)是很多成功的中國(guó)企業(yè)都選擇制造環(huán)節(jié)獲得突破，如新中源、新 2013-10-03

打電話(huà)繞過(guò)前臺(tái)31種方法

    1.在找資料的時(shí)候，順便找到老板的名字，在打電話(huà)的時(shí)候，直接找老總，若對(duì)方問(wèn)到我是誰(shuí)，我會(huì)說(shuō)是其客戶(hù)或者朋友，這樣找到的機(jī)會(huì)大一些； 2013-10-03

從十個(gè)“一”開(kāi)始做業(yè)務(wù)

因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的進(jìn)入門(mén)檻比較低，很多人初入職場(chǎng)的第一份工作就是做銷(xiāo)售。如今很多企業(yè)只是招攬一大批業(yè)務(wù)員，但疏于對(duì)新人的培訓(xùn)，基本上是放羊式管理，導(dǎo)致新入行的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)渠道少，更會(huì)陷入迷茫。 2013-10-03

項(xiàng)目管理的實(shí)踐要點(diǎn)

管理也好，營(yíng)銷(xiāo)也好，結(jié)果是最好的證明。在微博上發(fā)了一條：“最簡(jiǎn)單的管理其實(shí)就是八個(gè)字‘身先士卒，按勞分配’，其它都是忽悠！”。一朋友回復(fù)的評(píng)論卻只有七個(gè)字：“這是基層管理者。”是這樣嗎？我思... 2013-10-03

銷(xiāo)售員，怎樣才算“長(zhǎng)大”？

最近有點(diǎn)胃痛，可以說(shuō)是老毛病。吃飯不規(guī)律或勞累的時(shí)候就開(kāi)始隱隱痛，雖說(shuō)不是劇烈的痛，但畢竟不舒服。所謂“久病成醫(yī)”，自己當(dāng)然知道這個(gè)規(guī)律： 2013-10-03

銷(xiāo)售的引導(dǎo)意識(shí)

因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的進(jìn)入門(mén)檻比較低，很多人初入職場(chǎng)的第一份工作就是做銷(xiāo)售。如今很多企業(yè)只是招攬一大批業(yè)務(wù)員，但疏于對(duì)新人的培訓(xùn)，基本上是放羊式管理，導(dǎo)致新入行的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)渠道少，更會(huì)陷入迷茫。 2013-10-03

為銷(xiāo)售旺季做好準(zhǔn)備

在淡季做市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思想指導(dǎo)下，為了給予旺季工作做好準(zhǔn)備，各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)宣傳、終端建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品促銷(xiāo)都不遺余力上給予相當(dāng)?shù)牧Χ龋瑏?lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑的困境。企業(yè)又開(kāi)始要迎來(lái)一個(gè)銷(xiāo)售旺季的時(shí)... 2013-10-03

強(qiáng)化銷(xiāo)售過(guò)程管理，讓執(zhí)行力更“接地氣”

我們?cè)谡劶皥?zhí)行力的時(shí)候總會(huì)大談某某團(tuán)隊(duì)、人員執(zhí)行力不夠，執(zhí)行力差，其實(shí)該反應(yīng)下我們的銷(xiāo)售經(jīng)理在管理組織團(tuán)隊(duì)的時(shí)候是一味的發(fā)號(hào)施令還是缺乏過(guò)程管理。 2013-10-03

“銷(xiāo)售不是賣(mài)，是幫助顧客買(mǎi)”

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學(xué)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、方法和技巧。 2013-10-03

如何提升職業(yè)銷(xiāo)售魅力

目前中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人員近7000萬(wàn)，大家對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)不盡相同，有人說(shuō)“銷(xiāo)售就是賣(mài)產(chǎn)品”，有人說(shuō)“銷(xiāo)售就是賣(mài)服務(wù)”，還有人告訴我說(shuō)“銷(xiāo)售就是賣(mài)自己”，從不同的角度來(lái)解釋?zhuān)_實(shí)能得到不同的答案， 2013-10-03

不要做“鱷魚(yú)推銷(xiāo)員”

任何推銷(xiāo)都要話(huà)語(yǔ)簡(jiǎn)潔，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，展現(xiàn)正能量。不要像鱷魚(yú)那樣大嘴巴、小耳朵。 2013-10-03

銷(xiāo)售有技巧，業(yè)績(jī)沒(méi)煩惱！

銷(xiāo)售既是一種職業(yè)，也是一門(mén)科學(xué)、一門(mén)藝術(shù)，但它更是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，是一場(chǎng)銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間心與心的互動(dòng)與博弈。 2013-10-03

諸強(qiáng)華：只談不問(wèn)，并非銷(xiāo)售

　　“說(shuō)得多不一定賣(mài)得好”。諸強(qiáng)華老師認(rèn)為，對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的最佳控制方式，其實(shí)在于提出更多更好的問(wèn)題。 2013-10-03

諸強(qiáng)華：做業(yè)務(wù)，很簡(jiǎn)單！

　　一、準(zhǔn)備：知己知彼，百戰(zhàn)不殆! 2013-10-03

工業(yè)品銷(xiāo)售的六大特征

　關(guān)于工業(yè)品銷(xiāo)售與消費(fèi)品銷(xiāo)售差別的討論已經(jīng)越來(lái)越熱了。　　消費(fèi)品的銷(xiāo)售模式和管理方法，經(jīng)過(guò)近三十年的錘煉，可謂是在國(guó)外老樹(shù)上開(kāi)啟了中國(guó)的新花。終端攔截、社區(qū)促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、禮品營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等 2013-10-03

廣告銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕技巧

　　彭小東老師在很多地方做廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)時(shí)，講到在廣告銷(xiāo)售中遇到客戶(hù)的拒絕是很正常的是事情。銷(xiāo)售是從拒絕開(kāi)始的!所以彭老師認(rèn)為：廣告銷(xiāo)售員遭到客戶(hù)拒絕，是再正常不過(guò)的事情，銷(xiāo)售員要想盡辦法克服客戶(hù)的 2013-10-03

廣告銷(xiāo)售絕對(duì)小細(xì)節(jié)

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變;下一個(gè)階段，具有戰(zhàn)略意義的人才管理開(kāi)始凸顯重要性，中國(guó)企業(yè)將進(jìn)入人才管理的階段。在人力資源的外部環(huán)境上，一方面，中國(guó)不同行業(yè)間激烈的 2013-10-03

雜志廣告媒介行銷(xiāo)的高效實(shí)戰(zhàn)技巧

　　----------媒體廣告銷(xiāo)售的變量與定量 2013-10-03