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危機決策的痛

YouTube，全球最大的視頻網站，每天有20億部視頻供用戶欣賞，月均獨立訪問用戶超8億，YouTube上最火視頻的點擊率相當于全球人民在同時收看“春節聯歡晚會”。 2013-10-03

危機，企業的發展加速器!

機遇型企業的涵義和特征機遇型企業是指通過對機遇資源開發利用和管理獲得生存和發展的企業。機遇型企業作為一種嶄新的企業組織形式,是機遇經濟的必然產物和客觀要求。機遇經濟是指以經營機遇資源為主要特征... 2013-10-03

公關所帶來的營銷意義

現代營銷理論認為，企業投放廣告也是一種投資；是投資，企業就希望得到高的投資回報。 2013-10-03

公關與媒體是唇與齒

公關傳播的概念之于河南企業，還有待教化，之所以用教化一詞，也是因為河南地處中部，媒體與公關的發展程度依然難于北上廣深等一線城市相比。 2013-10-03

企業危機管理八大法則

迅馳險殤、朗科折戟、格蘭仕受謗、特富龍遭疑——對于部分中外企業而言，2004誠可謂"多事之秋"——面對風波，有的企業謹言慎行、步步為營，有的企業處變不驚、應對果敢；當然，也有企業在危機來臨時莫衷一... 2013-10-03

危機公關的“七星劍法”

危機公關的理解：由于企業的變化或是社會上特殊事件引發的，對于一個企業或一個品牌產生的不良影響，并且在很短時間內涉及很廣的社會層面，這種不良影響對于企業或品牌來講就是一種危機。 2013-10-03

公關如瘋牛，策劃似砒霜

以中國的奶牛數量，根本無法滿足喝奶的需求增長，這個看似緊缺型產品，自從2005年開始，就一反常態地步入了廣告、促銷和公關的血拼大賽，這是為什么呢？三聚氰胺事件后，答案水落石出，繼人造肉之后，中國人終... 2013-10-03

好企業為什么會生病？

隨著陰陽失調的常態化，企業迫切需要構建起健康經營的多目標體系，并以中醫的整體思維保持企業的持久健康 2013-10-03

日本企業危機管理管窺

樹立科學發展觀，堅持“以人為本”，已成為當今中國國家和企業發展的重要理念。如何將“以人為本”的發展理念體現在企業的發展戰略和發展目標中，一些日本企業的做法是： 2013-10-03

企業危機管理之道

今年春夏之際，突如其來的非典肺炎危機對政府、對企業、對我們每個人來說都是一場嚴峻的考驗。 2013-10-03

六大方面預防企業危機！

任何重大危機發生后，總有許多人放馬后炮說，主事者原本應能料到災難可能發生。過去30年來，心理學家已經歸納出一種“事后諸葛效應”，他們提出有系統的證據，顯示人們在事后回顧時，會相信某一事件比實際上來... 2013-10-03

公共危機管理的六大原則

很多企業出了事之后習慣于驚呼“沒想到”，其所說的“沒想到”可能有幾個層面：沒想到發生了，沒想到這么快發生了，沒想到有這么嚴重的后果，沒想到負面影響這么大，沒想到搞不定，沒想到會動真格的，沒想到... 2013-10-03

深圳億元級企業倒閉帶來的警示

深圳億元級LED企業愿景光電子倒閉，公司大股東邢毅不知所蹤，烈日下工人苦等老板歸來。 2013-10-03

李寧公司，腫么了？

李寧，曾是一個聞名遐邇的名詞，是一個本土運動品牌崛起的形容詞，而如今卻成了走向沒落的動詞！被后起者追趕而疲于應付、被資本洗盤股價暴跌等等一連串的新聞下來，不禁讓人們發問：曾經意氣風發、“一切... 2013-10-03

危機營銷策劃：三鹿品牌大抄底

最近，財經作家《奔騰入海》作者吳比請我為他的新書《大抄底》一書寫序，我欣然答應。 2013-10-03

“步步驚心”的歸真堂危機公關

連日來，“活熊取膽”事件備受關注，事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦，“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞，交鋒甚是激烈，面對各方爭論。 2013-10-03

危機公關要注意哪些問題？

危機公關，其實就是一場攻心戰。人類總會對未知的事物感動恐慌。在商業上，公眾的表現同樣如此。 2013-10-03

企業網絡廣告的轉折

據悉，當報紙業和其分類廣告業務日漸萎縮時，分類廣告網站Craigslist卻顯得格外“紅火”。 2013-10-03

企業危機：出棋不慎還是錯失良機？

在我們對福建歸真堂的企業危機進行盤點和分析點評的時候，一場把9家藥企都牽涉進來的毒膠囊事件又在繼續上演。在為這些從一路艱辛中走到今天的民企們唏噓扼腕的同時，我們不禁要，企業危機頻出，這到底是怎么了？ 2013-10-03

危機公關就是“拼人品”

品牌是一個企業的生命線，但在缺乏信任的年代，我們往往習慣了“懷疑”，于是，看似強悍的品牌也變得脆弱，不期而至的“負公關”幾乎可以百發百中。2012年注定是個多事之秋，不知不覺間，“負公關”的風暴... 2013-10-03

企業“快模式”的危機

從籍籍無名者，到一名天下，需要多少時間？不同企業的答案“各有長短”。也許需要數十年的篳路藍縷，也許突飛猛進寥寥數年就可以實現。 2013-10-03

家樂福屎米門與企業質量管理

劉小姐反映，10月2日傍晚6時許，她從東城家樂福買了一袋10公斤裝的“龍佑國香稻米”，價格為69.9元。 2013-10-03

企業管理者如何度過危機？

傳得沸沸揚揚的汶川縣長貪污事件終于有了官方回應，在上級紀委的調查之下，當地官方發表聲明，稱傳聞內容純屬捏造。 2013-10-03

危機下，經銷商如何破局

在給經銷商朋友們做咨詢培訓的時候，給我感觸最深的就是目前經銷商群體性困惑，不知道下一步該如何走出，特別是這兩年產品成本、人力、物流成本增加，和來自零售商的壓力，經銷商的利潤已經到了微薄的時代來臨。 2013-10-03

“步步驚心”的歸真堂危機公關

連日來，“活熊取膽”事件備受關注，事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦，“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞，交鋒甚是激烈，面對各方爭論，歸真堂藥業在強大的輿論壓力下，擺出姿勢，不得不去迎戰這場... 2013-10-03

危機決策的痛

危機，企業的發展加速器!

公關所帶來的營銷意義

公關與媒體是唇與齒

企業危機管理八大法則

危機公關的“七星劍法”

公關如瘋牛，策劃似砒霜

好企業為什么會生病？

日本企業危機管理管窺

企業危機管理之道

六大方面預防企業危機！

公共危機管理的六大原則

深圳億元級企業倒閉帶來的警示

李寧公司，腫么了？

危機營銷策劃：三鹿品牌大抄底

“步步驚心”的歸真堂危機公關

危機公關要注意哪些問題？

企業網絡廣告的轉折

企業危機：出棋不慎還是錯失良機？

危機公關就是“拼人品”

企業“快模式”的危機

家樂福屎米門與企業質量管理

企業管理者如何度過危機？

危機下，經銷商如何破局

“步步驚心”的歸真堂危機公關

水木清華

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