組織和個人績效管理賦能研討
課程背景企業在績效管理中常遇到這樣的問題：1 績效管理是圍繞“評價”和“分錢”而不是“賺錢”，公司業績增長緩慢，人均效率低下；2 部門
《業務管理者的人力管理》
課程背景：數字與人工智能蓬勃發展時代下，企業的核心競爭力已經升級為對人才的管理能力上，本課程站在企業經營和組織發展的高度，通過在組
馬力
馬力老師組織建設與人才管理實戰專家中國人民大學（人力資源管理專業）碩士主講課程：《金牌面試官》《戰略人力資源管理》《卓有成效的HRBP》《導師賦能工作坊》《管理才能發展》《管理者角色認知》
高效時間管理的40項準則
“不善于支配時間的人，經常都感到時間不夠用”。這一句話具有相當的真實性。但是，怎么樣才能善用時間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。
時間管理：猴子背在誰身上?
下屬的負擔似乎總是最終落在經理的背上。以下是如何擺脫負擔的方法。
翟新兵
翟新兵，自由學者/管理專家。曾先后擔任教師、銷售經理、培訓總監，副總裁、總裁、董事長等職位，是組織管理領域多年的研究者與實踐者。著作有各類專業出版物十余種，先后在東方名家系列、清華名師系列、北大職業經理人系列、中央電大音像教材中擔任主講專家北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業大學、廈門大學、山東大學、蘭州大學等30余所知名高校總裁班
