馬力
馬力老師組織建設與人才管理實戰專家中國人民大學（人力資源管理專業）碩士主講課程：《金牌面試官》《戰略人力資源管理》《卓有成效的HRBP》《導師賦能工作坊》《管理才能發展》《管理者角色認知》
高效時間管理的40項準則
“不善于支配時間的人，經常都感到時間不夠用”。這一句話具有相當的真實性。但是，怎么樣才能善用時間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。
時間管理：猴子背在誰身上?
下屬的負擔似乎總是最終落在經理的背上。以下是如何擺脫負擔的方法。
翟新兵
翟新兵，自由學者/管理專家。曾先后擔任教師、銷售經理、培訓總監，副總裁、總裁、董事長等職位，是組織管理領域多年的研究者與實踐者。著作有各類專業出版物十余種，先后在東方名家系列、清華名師系列、北大職業經理人系列、中央電大音像教材中擔任主講專家北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業大學、廈門大學、山東大學、蘭州大學等30余所知名高校總裁班
業務領先的組織管理
課程背景：當今商業環境下，企業全面深化改革不斷向縱深方向發展，面對激烈的競爭環境，如何持續提升組織的競爭力是共同的挑戰。該課程以價
跨部門的人員挽留溝通
“都是你們人力資源部招的人，年齡輕，基本工資2000塊，比我們還高200，來了啥都不懂，有人閑死，有人忙死，三樓的倉庫長期太陽直射，沒有空調，你自己去看看。”一位倉庫管理員憤憤地說。
吳建國
《向華為學習， 鍛造高效組織力》 《提升人才密度，激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習： 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習： 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官（CPO）的解題力》 《提高甄才力， 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰
裝忙：最糟糕的時間管理
最近以來，辦公室里流行一種有趣的傳染病--讓自己看起來很忙。有人認為，盯著電腦或智能手機看也是在做事情。你知道嗎?當你接受這種看法的時候，你已經染病了。讀報紙?顯得不忙。
組織經驗DNA解碼
構建抗流動風險的標準化流程與案例傳承體系主講：張子斌老師【課程背景】后疫情時代，企業面臨錯綜復雜的國內外格局變幻和環境挑戰，組織能在競爭中基業長青，究其根本是人才供應生態的競爭，其最核心的話題就是人才質與量的持續發展，當前企業面臨人員流動導致了三大斷層危機：?經驗斷層：核心員工離職造成關鍵技術/管理經驗流失?流程斷層
《非人力資源經理的人才管理》
課程背景：VUCA時代下，企業的核心競爭力已經升級為對人才能力的管理能力上，本課程站在企業經營和組織發展角度，通過在企業中的業務主管與
