【課程背景】
戰略是一家公司的企業定位，代表著公司的發展方向。如何制定公司戰略，如何讓公司的戰略得到執行，是公司戰略成敗的關鍵，甚至是決定公司生死的關鍵。一家偉大的公司，無疑在戰略上是成功的，執行上是到位的。
華為公司，作為中國最成功的企業之一，短短三十年的時間，成長為通信領域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業。他們有怎樣的戰略？他們如何確保戰略執行到位？值得我們學習！
【課程目標】
學習公司戰略的概念與內涵
學習公司的戰略制定與執行
對標華為，深度理解戰略與執行
探尋自家企業的戰略之道與執行之法
【課時】
7Ｈ
【授課對象】
希望了解華為戰略、希望了解戰略制定過程的高管、董事長和老板
【課程大綱】
一、 什么是公司戰略？
學習企業戰略的概念與內涵，理解公司戰略的體系構成。
二、 公司的戰略管理
學習公司的戰略管理方法，包括戰略分析、戰略制定、戰略實施和戰略控制，避免戰略執行的陷阱，提高戰略制定能力和執行力。
三、 戰略選擇與執行：對標華為
了解華為的公司戰略和發展歷程。通過對標華為，深度理解企業戰略與執行。
四、 向華為學習
通過分析華為的做法，探尋自家企業的戰略之道和執行之法。
五、總結
