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      2020-12-28 16:13:59       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程概述:

    第一章主要意義:
    1、闡述阿里戰(zhàn)略,結(jié)合其數(shù)字化的創(chuàng)新舉措,從戰(zhàn)略到執(zhí)行的各個(gè)層面理解為什么阿里巴巴一直是數(shù)字化的先鋒。歷次數(shù)字創(chuàng)新和突破才造就了今天的阿里巴巴。給出工具和方法論。
    2、只有了解了阿里巴巴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,結(jié)合時(shí)代背景,才能了解自己的轉(zhuǎn)型之路。她面臨的背景是什么?時(shí)代的特征是什么?面臨的機(jī)會點(diǎn)是什么?如何把握住機(jī)會點(diǎn)?
     
    第二章主要意義:
    介紹阿里云和集團(tuán)最新的戰(zhàn)略之間的關(guān)系,也從全局角度看未來互聯(lián)網(wǎng)和DT時(shí)代的數(shù)字化關(guān)系。借助阿里巴巴更清楚看清自己的位置和道路。
    既然阿里巴巴是這個(gè)時(shí)代的數(shù)字先鋒,既然提出了五新的戰(zhàn)略說法,那么阿里是怎么思考、如何布局的?阿里云在其中是什么角色?為什么?
     
    第三章主要意義:
    內(nèi)容很細(xì)致,給出的方法論、案例、工具,都有,完全是一副全景介紹,甚至可以直接照抄即可。多圖,多工具,多結(jié)論。
    同時(shí)站在銀行業(yè)的視角,也了解業(yè)內(nèi)最新的狀況。

    課程內(nèi)容:

    第一章、阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史沿革
    1. B2B的戰(zhàn)略變化
    2. 長期主義者的勝利
    3. 淘寶的數(shù)字商業(yè)模式
    4. 總結(jié):三個(gè)機(jī)會點(diǎn)創(chuàng)造數(shù)字化戰(zhàn)略
    5. 支付寶的數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新
    6. 總結(jié):向支付寶學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)
    7. 網(wǎng)商銀行的前世今生:如何做純數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
    8. 總結(jié):向網(wǎng)商銀行學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)

    第二章、電子商務(wù)價(jià)值鏈和阿里戰(zhàn)略全景圖
    1. 2009,站在歷史的風(fēng)陵渡口
    2. 2015:科技大淘汰
    3. 阿里巴巴業(yè)務(wù)全景圖

    第三章、未來銀行-云上銀行
    (這一章有非常多的圖表展示)
    1. 普惠金融:說得容易做起來難
    2. 科技金融的生態(tài)
    3. 從連接的邏輯變化開始
    4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動一切
    5. 金融科技的基礎(chǔ)設(shè)施
    6. 大型商業(yè)銀行的現(xiàn)狀
    7. 云上銀行風(fēng)控模型
    8. 云上銀行智能營銷
    9. 云上銀行架構(gòu)
    10. 云上銀行分布式計(jì)算核心案例
    11. A銀行首期嘗試的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖
    12. B銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
    13. 細(xì)化內(nèi)容:接上述“7”:風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市與風(fēng)控體系的介紹
    14. 細(xì)化內(nèi)容:接上述“8”:整合營銷能力與千人千面,零售轉(zhuǎn)型
    總結(jié):未來的三大挑戰(zhàn)

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