提供專業的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發潛能，創造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
【課程背景】
一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。管好時間，事半功倍；管不好時間，恰恰相反。許多人都希望做好時間管理，提高工作效率，從而實現自己的夢想。管理學家對時間管理的理論，由第一代「備忘錄型」的時間管理發展到第二代「規劃型」的時間管理，再進到第三代「優先級型」的時間管理，如今更有學者提出第四代「重要性」時間管理，其發展特性對時間管理的作法由記錄-計劃-排序-選擇，由被動到主動，將對時間的觀念與掌握與人生成功目標結合。在企業經營中，如何提高工作績效，創造營利，一直是倍受重視的課題，經理人皆具備專業知識與技能，而如何將所有能力發揮的更有效能，協助經理人建立對時間正確的態度，并有效運用計劃與管理工具，使其更能積極有效的完成工作任務，并能擁有自我充實而成功的生涯，正是本課程將達成的目的。【授課方式】
現場集中面授+概念形象講述+
案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互動+實戰指導總結等。
【授課對象】
希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士
【課程收益】
1、通過學習時間管理的發展進程，了解時間管理的意義及價值；
2、通過分析個人時間管理的陷阱，認識時間管理對人生成功的重要性；
3、通過學習時間管理的工具與作法，培養管理時間的能力，成為卓越的時間管理高手。
4、運用時間管理提升工作績，從而提升工作效率，提升工作業績，提升企業核心競爭力。
【課程大綱】
一、認識時間管理
1、時間管理概念
2、時間管理測試
3、時間管理的原因作用
二、時間浪費的原因
1、時間浪費的主管原因及分析
2、時間浪費的客觀原因及分析
三、時間管理五法則
1、自省法則
2、四象限法則
3、80/20法則
4、方圓法則
5、目標法則
四：開會節省時間的方法
1、開會需注意的事項
2、水平思考法在會議中的應用
