【培訓對象】企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等
【課程挑戰(zhàn)】
針對企業(yè)下列癥狀設計具有解題性、實效性的課程內(nèi)容及教學模式
1、消費者需求不斷升級迭變，產(chǎn)品不能適應市場變化，營收增長放緩或停滯
2、產(chǎn)品過于平庸無奇，缺乏差異化賣點，用戶對之無感無欲、離心離德；
3、產(chǎn)品無法擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷，正在遭遇競爭對手強勢擠壓、遏制或蠶食；
4、現(xiàn)有產(chǎn)品無法帶來業(yè)務增長，更無法支撐企業(yè)開疆拓土的戰(zhàn)略需要；
5、企業(yè)缺乏一柱擎天的戰(zhàn)略大單品，無法擺脫低利潤和高成本的魔咒；
6、產(chǎn)品開發(fā)沒有戰(zhàn)略全局思維，不能形成主次分明、梯次協(xié)進的產(chǎn)品矩陣；
7、產(chǎn)品力不足以支撐企業(yè)打造獨特品牌形象，不能形成用戶口碑和流量；
8、新技術引入、新材料的運用并沒有創(chuàng)造出直擊人性的“流量爆品”…
期盼產(chǎn)品為王，卻未能市場稱王，皆因企業(yè)沒有“市場化產(chǎn)品創(chuàng)新”能力
【教學模式】
小商戰(zhàn)場景實戰(zhàn)能力訓練模式
1、課前溝通：以《培訓需求簡報》的形式了解行業(yè)市場、企業(yè)營銷現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、培訓學習目標及相關需求，針對性設計課件；
2、課程教戰(zhàn)：全程模擬商戰(zhàn)場景，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品營銷情勢針對性教戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，將知識分享、創(chuàng)意灌頂、能力訓練和互動演練結(jié)合起來，一體化打通學員營銷創(chuàng)新的任督二脈
3、方案共創(chuàng)，在時間允許情況下（授課時長為1-2天）組織學員結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或項目進行創(chuàng)新方案模擬策劃，并萃取落地有效的創(chuàng)意金點子……
【課程時長】：建議1-2天
【課程綱要】
第一講：產(chǎn)品為王，商業(yè)競爭終極勝券
手中沒把米，連雞都哄不來
中國的鴨子為什么干不過加拿大鵝？
顧客必買的“DFA法則”
手握無價寶，天下任我行
產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的八項專業(yè)修煉
案例剖析與工具教習
第二講：產(chǎn)品定位，請從人性出發(fā)
源自中國的日本漢方藥為何能做到世界一流？
激發(fā)人類欲望的六大人性密碼
智能餐盤, 讓熊孩子不再挑食！
產(chǎn)品成功定位的“六要”法則和五大優(yōu)勝標準
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例剖析與工具教習
第三講：精準洞察，你有多懂用戶心？
如何把水果賣給肚子里的孩子？
用戶買單的五大“消費情關”
消費者產(chǎn)品需求洞察的9大萬能問題
真正好燕窩，開碗就能吃
每個用戶心中都住著一個“好產(chǎn)品”
在堂練習：如何精確描繪你的產(chǎn)品用戶
第四講，智造爆品，八字心法有奇效
穿在身上的旅行箱
熱賣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意八字心法與六個關鍵環(huán)節(jié)
不推而銷—如何為產(chǎn)品注入“自銷力”？
新產(chǎn)品發(fā)展前景與市場活力檢核羅盤
案例剖析與工具教習
第五講：一柱擎天，建立大單品戰(zhàn)略思維
一條瑜伽褲打天下400億市值的產(chǎn)品創(chuàng)意
大單品是企業(yè)競爭的關鍵性戰(zhàn)略選擇
大流量單品的非常6+1成功標準
戰(zhàn)略大單品成功開發(fā)五大創(chuàng)意法則
謹防產(chǎn)品創(chuàng)新的四大迷失……
案例剖析與工具教習
第六講、重塑金身，提升產(chǎn)品顏值有新法
買櫝還珠的不解之謎
好色是天性，顏值即正義
產(chǎn)品形象煥新和顏值升級的五大法門
傳符而定——讓產(chǎn)品自帶吸睛力的符號化策略
賣相比真相重要100倍
在堂討論：你的產(chǎn)品怎樣讓人“一見傾心”
第七講、取信于人，產(chǎn)品須有好故事
如何將一碗蛋炒飯賣成天價？
好產(chǎn)品+好故事=好人緣
產(chǎn)品增值的四大黃金法則
不將就/很講究—贏得用戶信任的八種信任狀
不要迷戀哥，哥只是個傳說
在堂練習：如何為你的產(chǎn)品設計故事話術
第八講：產(chǎn)品引爆， 七大戰(zhàn)略做熱市場
一個自熱食品的市場“自熱”傳奇
產(chǎn)品快速成功的三種競爭動力
精準施策，營銷競爭強勢突破六大抓手
引爆產(chǎn)品熱賣的七大傳播戰(zhàn)略
產(chǎn)品入市360度立體行銷創(chuàng)意工具箱
案例剖析與工具教習
第九講：產(chǎn)品稱雄，品牌是最后的王牌
從品質(zhì)到品值，從圈地到圈腦
從熱賣產(chǎn)品到當紅品牌的三大心路歷程
成功打造品牌的八大創(chuàng)意法門
品牌營銷戰(zhàn)略方案構劃范式
成就卓越品牌是企業(yè)競爭的終極戰(zhàn)略
案例剖析與工具教習
第十講、創(chuàng)新管理，產(chǎn)品創(chuàng)新長效管理要領
建立產(chǎn)品創(chuàng)新全鏈化管理機制
產(chǎn)品市場化效果調(diào)查與評估管理機制
產(chǎn)品全生命周期長效管理黃金法則
建立以產(chǎn)品為核心的全員營銷協(xié)同機制
學習總結(jié)與心得分享
十一、行動起來，產(chǎn)品創(chuàng)新方案策劃實戰(zhàn)演練
頭腦風暴對抗演練基本規(guī)則
產(chǎn)品方案策劃創(chuàng)意模版介紹
分組討論、思路碰撞并萃集成方案要點
方案路演、評述、優(yōu)化、成果提純
學習總結(jié)與心得分享
