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      2023-07-11 11:06:52       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程背景:

    “好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公眾演講與表達(dá),正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對(duì)于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力,更對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!而實(shí)際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在:

    ?  公眾演講緊張?jiān)趺雌疲咳绾巫屛蚁胝f的就是受眾想聽的進(jìn)而達(dá)成演講的目標(biāo)?

    ?  演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時(shí)代怎樣讓演講與PPT巧妙配合?

    ?  演講時(shí)肢體語言怎么配合?什么樣的手勢(shì)動(dòng)作會(huì)讓演講魅力十足?

    ?  如何借鑒世界最優(yōu)秀企業(yè)家的演講經(jīng)驗(yàn),形成自己的風(fēng)格?

    ?  現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些突發(fā)情況怎么處理?演講現(xiàn)場(chǎng)如何控場(chǎng)?

    ?  如何提升自己的氣場(chǎng)?什么樣的大場(chǎng)面我都能HOLD住嗎?

    本課程將系統(tǒng)地與您探討各種實(shí)用有效的商務(wù)演講與表達(dá)技巧,通過課堂與課后的演練,全面提升您的演講與表達(dá)技能,幫助您在各種商業(yè)場(chǎng)合應(yīng)對(duì)自如,實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)價(jià)值的提升!

    課程收益:

    1、受眾為先——有針對(duì)性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標(biāo),使演講呈現(xiàn)符合聽眾需求

    2、周延完整——條理清晰地表達(dá)觀點(diǎn),無遺漏不重復(fù),內(nèi)容充實(shí)吸引人,具有感染力說服力

    3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達(dá)生動(dòng)化演繹

    4、論證充分——有理有據(jù)論證觀點(diǎn),于無聲處說服受眾達(dá)成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價(jià)值

    5、恰到好處——熟練巧妙運(yùn)用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講

    學(xué)員對(duì)象:需要提升公眾講話及演講水平的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、高管、白領(lǐng)等

    授課方式:

    1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動(dòng)幽默演繹課堂氛圍好

    2、互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好

    3、訓(xùn)練營方式:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、邊講邊練、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好

    課程時(shí)間:2天—3天,6小時(shí)/天

    課程大綱:

    第一節(jié):你能戰(zhàn)勝最深的恐懼——公眾演講與完美表達(dá)緊張破解法

    引入:站在受眾角度找出自身演講問題

    1、關(guān)注圈與影響圈

    2、演講問題收集

    一、公眾講話緊張很正常

    1、《時(shí)代周刊》調(diào)研世界上最可怕的事就是公眾演講

    2、丘吉爾認(rèn)為世界上最難的三件事

    二、公眾演講緊張表現(xiàn)

    1、生理表現(xiàn)

    2、心理表現(xiàn)

    三、緊張與壓力的來源

    1、恐懼反應(yīng)

    2、應(yīng)激反應(yīng)

    3、內(nèi)心波動(dòng)

    四、緊張破解六脈神劍

    1、深呼吸法

    2、解放天性法

    3、正向引導(dǎo)法

    4、心理暗示法

    5、注意力轉(zhuǎn)移法

    6、邏輯樹法

     

    第二節(jié):打開手勢(shì) 聲動(dòng)人心——運(yùn)用魅力聲音與肢體語言讓演講表達(dá)魅力大增

    一、演講表達(dá)中的55387規(guī)律

    1、55%來自視覺印象

    2、38%來自聲音信號(hào)

    3、7%來自文字內(nèi)容

    二、牢牢吸引觀眾的注意力的“手眼身法步”

    1、手:手勢(shì)與肢體

    2、眼:眼神與交流

    3、身:站姿與身段

    4、法:定力與心法

    5、步:步伐與走位

    三、讓聽眾過耳不忘的吐字發(fā)聲技巧

    1、氣息練習(xí)

    2、腹式呼吸

    3、聲音動(dòng)力

    四、演講表達(dá)中的五個(gè)語

    1、語音:要普通話標(biāo)準(zhǔn) 語音清晰

    2、語調(diào):要有高低起伏的變化

    3、語氣:要輕重有別 重點(diǎn)突出

    4、語速:要有快慢緩急的不同

    5、語境:要引人入勝 有畫面感

     

    第三節(jié):掌控六個(gè)場(chǎng) 演講控全場(chǎng)——公眾演講六個(gè)場(chǎng)全面提升

    一、公眾演講的開場(chǎng)

    1、引言法:名言佳句,點(diǎn)題扣題

    2、提問法:引發(fā)思考,順勢(shì)導(dǎo)入

    3、故事法:生動(dòng)形象,引人入勝

    4、數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí),實(shí)事求是

    5、案例法:貼近受眾,引起共鳴

    6、演示法:巧用道具,吸引力強(qiáng)

    7、開門法:開門見山,簡單有效

    8、視頻法:視頻開場(chǎng),抓人眼球

    9、互動(dòng)法:幽默游戲,輕松開場(chǎng)

    10、綜合法:綜合運(yùn)用,效果更佳

    二、公眾演講的中場(chǎng)

    1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報(bào)內(nèi)容

    1)結(jié)論先行

    2)以上統(tǒng)下

    3)歸類分組

    4)邏輯遞進(jìn)

    2、實(shí)用性:貼合實(shí)際解決問題為導(dǎo)向

    3、可信性:麥肯錫以事實(shí)為友工作法

    4、生動(dòng)性:比喻排比等各種方法運(yùn)用

    三、公眾演講的結(jié)場(chǎng)

    1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)

    2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省

    3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長

    4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新

    5、幽默收尾法:快樂收?qǐng)觯嘁衾@梁

    6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧

    7、呼喚行動(dòng)法:一句收尾,短促有力

    8、綜合應(yīng)用法:舉一反三,綜合應(yīng)用

    四、公眾演講轉(zhuǎn)場(chǎng)起承轉(zhuǎn)合

    1、總結(jié)式呈上

    2、提問式啟下

    3、提示語過渡

    五、公眾演講臨場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變

    1、時(shí)間充分時(shí):從容不迫,娓娓道來

    2、時(shí)間有限時(shí):二八法則,說重點(diǎn)要點(diǎn)

    3、人數(shù)比較多:大數(shù)法則,照顧大多數(shù)

    4、人數(shù)比較少:盡量照顧每一個(gè)學(xué)員

    5、現(xiàn)場(chǎng)配合度較高時(shí):增加深度,內(nèi)容為王

    6、現(xiàn)場(chǎng)配合度不高時(shí):增加互動(dòng),氛圍第一

    六、公眾演講控場(chǎng)成竹于胸

    1、出現(xiàn)口誤或緊張時(shí)的應(yīng)對(duì)

    2、遇見質(zhì)疑或疑難問題的應(yīng)對(duì)

    3、遇到調(diào)侃或不和諧場(chǎng)景時(shí)的應(yīng)對(duì)

    課程回顧與總結(jié):

    一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間

    二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:

    1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談

    2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、全情投入

    3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變

    4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升

    三、531落地實(shí)施計(jì)劃

    1、學(xué)員課后寫出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)

    2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)

    3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟

    4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)

    5、以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見

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