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    中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師,京城著名主持人、活動策劃人 《商務(wù)演講與匯報技巧》《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決》 《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》 《卓越團隊建設(shè)》《贏在執(zhí)行力》《高效溝通》《TTT初階——面向課堂呈現(xiàn)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2023-07-10 11:22:23       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程背景:

    本課程將解決內(nèi)訓(xùn)師的如下問題:

    ?  解決現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課程思路不清晰,結(jié)構(gòu)性思維不強的情況

    ?  改變現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課程形式單一、簡陋的現(xiàn)狀,授課增加互動性

    ?  提升內(nèi)訓(xùn)師授課的聲音語言、手眼身步等授課技能技巧

    ?  幫助內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計課程的開場、中場和結(jié)場,讓授課更自如

    ?  在此基礎(chǔ)上,提升內(nèi)訓(xùn)師臨場發(fā)揮、轉(zhuǎn)場銜接和控場答疑技巧

    經(jīng)過本課程的訓(xùn)練,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力講得到提升,進而達到形象專業(yè),聲情并茂、從容控場,可以更自信更專業(yè)地走向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的舞臺! 

    課程收益:

    1、讓學(xué)員充分理解TTT的十五字箴言:“講清楚、聽明白、記得住、用得上、做得到”

    2、練習(xí)和掌握內(nèi)訓(xùn)師的手眼身法步,展現(xiàn)專業(yè),讓講師的表達更有魅力,感染力帶動力強

    3、掌握課程的開場、中場和結(jié)尾的鳳頭、豬肚、豹尾技巧;使課程更接地氣學(xué)員更易接受

    4、綜合運用感性演繹和理性升華的方式,讓課程呈現(xiàn)豐富多彩,情理并茂,學(xué)員愛學(xué)愛聽

    5、掌握瞬間思維整理與表達的結(jié)構(gòu),快速響應(yīng)授課中的疑難問題,做到關(guān)鍵時刻不掉鏈子

    6、掌握互動引導(dǎo)技巧,循循善誘,調(diào)動學(xué)員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實

    7、運用提問及反饋技巧,充分調(diào)動學(xué)員思考,討論,發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力,使學(xué)習(xí)效果倍增

    課程時間:2天,6小時/天

    學(xué)員對象:企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)師

    授課方式:

    1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好

    2、互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好

    3、行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、世界咖啡…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

    課程大綱:

    第一講:熱愛舞臺想講——內(nèi)訓(xùn)師的角色定位

    一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位與分析

    1、管理者

    2、教導(dǎo)者

    3、開發(fā)者

    二、內(nèi)訓(xùn)師成長五種方式

    1、課堂培訓(xùn)

    2、自我提升

    3、接受教練輔導(dǎo)

    4、任務(wù)與體驗

    5、培訓(xùn)與教練他人

    三、成人學(xué)習(xí)七大特點

    1、學(xué)習(xí)目的性強

    2、注重課程實效

    3、遵循遺忘曲線

    4、富有刻板印象

    5、喜歡受到尊重

    6、喜歡輕松氛圍

    7、注意力易分散

    四、培訓(xùn)師三重角色

    1、編:課程組織者

    2、導(dǎo):形式設(shè)計者

    3、演:內(nèi)容演繹者

    五、TTT十五字箴言

    1、講清楚

    2、聽明白

    3、記得住

    4、用得上

    5、做得到

     

    第二講:聲情并茂會講——內(nèi)訓(xùn)師的呈現(xiàn)練習(xí)

    一、73855定律

    1、文字內(nèi)容:7%

    2、有聲語言:38%

    3、肢體語言:55%

    二、口語表達及聲音訓(xùn)練

    1、音域訓(xùn)練:明確聲音的界限

    2、共鳴訓(xùn)練:共鳴聲音更動聽

    3、氣息訓(xùn)練:練就發(fā)聲動力源

    4、發(fā)聲訓(xùn)練:吐字更清晰準(zhǔn)確

    5、五語訓(xùn)練:增加授課吸引力

    三、課堂呈現(xiàn)的非語言方面訓(xùn)練

    1、手勢:不刻意設(shè)計動作,大開大合,畫龍點睛

    2、眼神:兩邊帶中間、后面壓前面,槍挑一條線,棍掃一大片

    3、身型:重心前移,拔出精氣神

    4、心法:站在臺上,我是主宰,從容淡定,舍我其誰

    5、步法:規(guī)行矩步,移動有向,因人制宜,因場制宜

    6、衣著:專業(yè)職業(yè),衣著得體,相得益彰

     

    第三講:全面提升精講——內(nèi)訓(xùn)課程的六個場

    一、開場

    1、引言法:名言佳句,點題扣題

    2、提問法:引發(fā)思考,順勢導(dǎo)入

    3、故事法:生動形象,引人入勝

    4、數(shù)據(jù)法:嚴謹詳實,實事求是

    5、案例法:貼近受眾,引起共鳴

    6、演示法:巧用道具,吸引力強

    7、開門法:開門見山,簡單有效

    8、視頻法:視頻開場,抓人眼球

    9、互動法:幽默游戲,輕松開場

    10、綜合法:綜合運用,效果更佳

    二、中場

    1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報內(nèi)容

    2、實用性:貼合實際解決問題為導(dǎo)向

    3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法

    4、生動性:比喻排比等各種方法運用

    三、結(jié)場

    1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進

    2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省

    3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長

    4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新

    5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁

    6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧

    四、轉(zhuǎn)場

    1、總結(jié)式呈上

    2、提問式啟下

    3、提示語過渡

    五、臨場

    1、課程時間充分時:從容不迫,娓娓道來

    2、課程時間有限時:二八法則,說重點要點

    3、面對高端受眾時:結(jié)論先行,觀點新穎

    4、面對一般受眾時:總分/總分總,深入淺出

    5、學(xué)員人數(shù)教多時:抓大放小,照顧大多數(shù)

    6、學(xué)員人數(shù)較少時:增加關(guān)注,爭取照顧每一個

    7、現(xiàn)場配合度較高時:增加深度,內(nèi)容為王

    8、現(xiàn)場配合度不高時:增加互動,氛圍第一

    六、控場

    1、講師出現(xiàn)口誤或緊張時的應(yīng)對

    2、遇見學(xué)員質(zhì)疑或疑難問題的應(yīng)對

    3、遇到調(diào)侃或不和諧場景時的應(yīng)對

    七、現(xiàn)場演練:學(xué)員互評,講師點評

    課程回顧與總結(jié):

    一、答疑與互動交流:Q & A時間

    二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:

    1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談

    2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入

    3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變

    4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升

    三、531落地實施計劃

    1、學(xué)員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點

    2、列出3個指導(dǎo)實際工作的學(xué)以致用的行動項

    3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟

    4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結(jié)

    5、以1個月為期限(時間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評估意見

    夏琳課程
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