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【梁偉權】企業合同管理人員必備法律知識

一線采購人員、采購經理、營銷人員、營銷經理、營銷總監，在銷售、采購活動中，幾乎都會面臨洽談和簽訂合同，企業的效益也正是通過一份份經營合同的有效履行所取得的，所以營銷人員學習合同法基本知識、熟練掌...

【賀正生】以案說法，總經理的五堂法律課

采用律師實務過程中的實際案例分析法，為企業管理者依法治企業提供參考和思路。課程內容信息量大。有效講授企業家在實際工作中最容易發生糾紛的關鍵點，提供來源于實踐且可操作性極強的應對措施和應對技巧。

【賀正生】民法典與司法實務

主講老師：賀正生培訓對象：企業高層管理人員、企業負責人等培訓時間：1天培訓內容：一、民法典綜述二、總分公司責任劃分新標準與實務操作

【李偉旗】文化價值觀與持續增長

幫助董事長總裁及管理團隊厘清從文化到績效的企業持續增長的經營邏輯，深刻理解企業文化“真的有用嗎？為什么有用？如何起作用？你為什么做？”等根本問題的核心邏輯和基本原則，并通過學習“使命、愿景和價...

【宗英濤】授權經營和公平激勵

企業實現“量化分權”、將經營的權利和責任量化下放到全員的基礎，也是企業實現人才培養、并在經營過程中客觀評價的起點。在市場瞬息萬變、個性化主導的時代，傳統的分配和激勵模式弊端越來越明顯，事業部、分...

【池強】卓有成效的領導力

《卓有成效的領導力——領導力的知識技能與實踐》課程，由三大部分內容組成。第一部分看電影學領導力；第二部分領導力修煉要務；第三部分情景領導——一種重要的領導技能。

【李愛華】高績效組織領導力

領導者已經深刻地認識到想“管”員工已經“管不住”了，要挖掘員工的潛能，從“你應該”變成“我愿意”，那就必須要真正了解人性的內因需求，才能確保員工被有效地激勵。領導者要采取因人而異的領導方式，使組...

【武建偉】創新思維與創新管理方法論

創新思維與創新管理，每個詞都很熱，但為什么就是做不起來?即便做出銷售額也做不出利潤？但市場上確實出現東方甄選，交個朋友，這些浴火重生的企業，而隨著比亞迪、美的電器、良品鋪子、五菱汽車這些企業月銷破...

【徐沁】直線經理人四項修煉

業的直線經理往往是企業管理中任務最為繁重的一群人，下屬的行為要指導，上司的指令要執行，同級的部門要合作，內部的資源要整合，外部的關系要協調。如何在公司戰略執行中發揮其應有的作用？如何在企業快速的...

【崔鍵】學華為-以客戶為中心的價值觀運營

以華為為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。“以客戶為中心”的企業價值觀，以此牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才...

【徐沁】思想管理與新主人翁精神

《新主人翁精神》對思想與利益的動力模型、利益管理的兩個按鈕理論、制度管理的四個工作步驟、思想管理的三維度、兩層真理理論、崗位股份制公司理論、心理按摩術、心魔擒拿術等工具的講解與訓練，可以幫助管理...

【徐沁】企業集團化管控

擺在企業集團化建設進程中面臨的棘手問題。本課程源于實踐，其方法被眾多企業采納并證明行之有效的實戰性培訓課程。將通過大量的案例講解，討論集團化建設的方法和道路，幫助企業有效地處理解決這些問題，使企...

【齊磊】戰略與執行體系搭建

制定企業戰略必須從企業發展的原點開始，從夢想開始，通過團隊參與的形式梳理出企業的愿景、使命、價值觀等關鍵指標并達成共識。繼而由總裁制定出戰略目標。這樣才更利于分解和執行，另外還需要梳理出來企業未...

【林承鐸】金融創新模式下的銀行不良資產清收與處置

一、銀行同業不良資產趨勢分析（一）我國銀行不良資產現狀及趨勢分析1、我國銀行業不良資產狀況（1）我國銀行業不良資產總體狀況（2）不

【許老師】中層干部管理技能提升

“讓80%的經理人做到80分”。千萬不要小看這個數字，這就是基業長青企業成功的秘訣！領導力的復制和標準化是決定著公司發展規模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領導能力是可以復制的，更重要的是通過這...

【李飛】從野蠻生長到良性經營

構建以生存為底線的戰略經營班子［課程背景］當前企業在戰略經營上所面臨的挑戰：1、市場環境惡劣、增速放緩的情況下，企業家如何做取舍才

【程帥】如何讓外籍員工更好的融入本地團隊

幫助學員全面掌握跨文化團隊管理的基礎知識和必備技能；幫助學員掌握與外籍員工相處與管理之道，更好的提升團隊凝聚力和戰斗力，提升工作績效。教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練

【解鴻興】 “直道超車的秘密”：華為高績效團隊建設

任總講到華為成功關鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。華為在戰略上不搞投機主義，也會經常走一些彎路，但是一旦方向確定后，最讓競爭對手恐懼的是華為“直線超車”能力，而直線超車的原理也很簡單就是建...

【臧日宏】營商環境建設與招商引資新思路

中國農業大學臧日宏教授第一講招商引資的構成要素一、招商引資的構成要素二、從環境中尋找商機三、循規遵律，順勢而為四、我們面前是一個

【李偉旗】經營復盤與目標達成

幫助董事長總裁及核心高管學習和掌握季度年度經營復盤的目的意義和方法邏輯及關鍵要素；同時，在面對未來不確定的環境下，厘清企業從戰略到績效持續增長的經營邏輯，學習和掌握基于戰略規劃的年度目標制定...

【馬軍生】銀行信貸業務全流程風險管理

針對銀行信貸業務相關人員而設定。包括商業銀行授信業務風險管理，包括六個方面，各項內容緊密結合商業銀行授信業務需要，運用大量生動的案例剖析商業銀行授信業務的各項風險，深刻揭示銀行授信業務操作風險關...

【田威】國際工程合同談判要點

【課程大綱】1．什么是一個好的商業交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？2．合同談判中誰占據主導地位？如何應對？3

【汪韋伯】企業經營與盈利模式實戰沙盤

企業經營的目的是追求盈利，而精心設計的好的盈利模式是企業獲得成功的基礎，這需要經營管理者深刻理解企業經營本質和行業演進規律，洞察人性和消費者，系統分析產業鏈和價值網，在商業結構和業務結構兩方面設...

【馬楠】贏在成本-房地產工程成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰

怎樣以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，切實提高開發項目利潤，特邀國內造價控制、合同管理、工程法務領域實戰型權威專家...

【高玫】《皇陵行動——項目管理沙盤課程》

【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資