企業管理者關心的核心問題之一是業務如何有效增長，如何實現業務的可持續發展？
華為在過去三十年是如何實現的？華為的業務管理策路有哪些？華為的業務管理體系是什么？到底華為是如何成長的？華為是如何從1987年創立的一家小公司，發張到今天的全球領先地位？
本課程試圖從業務角度來回答這些問題，系統的闡述華為業務的成長歷程以及背后的管理策略和管理體系，為企業中高層領導學習和借鑒！
課程時長：0.5-1天
課程綱要：
1、華為業務發展歷程介紹
2、業務管理發展策略
3、業務管理流程和體系
4、總結&交流
企業管理者關心的核心問題之一是業務如何有效增長，如何實現業務的可持續發展？
華為在過去三十年是如何實現的？華為的業務管理策路有哪些？華為的業務管理體系是什么？到底華為是如何成長的？華為是如何從1987年創立的一家小公司，發張到今天的全球領先地位？
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課程時長：0.5-1天
課程綱要：
1、華為業務發展歷程介紹
2、業務管理發展策略
3、業務管理流程和體系
4、總結&交流
