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    中國注冊會計師協(xié)會會員,著名財務(wù)專家 《財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》《企業(yè)現(xiàn)金流量管理策略》《財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2013-10-14 21:04:55       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    適合對象:財務(wù)總監(jiān)、總會計師、注冊會計師、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、注冊會計師、財務(wù)主管等
    課程特色:    
    該課程采用國際通行的案例教學(xué)法,絕大部分案例以國內(nèi)國際知名上市公司公開的報表為數(shù)據(jù)來源進行分析,通過案例分析,掌握規(guī)律,增強實踐能力;
        該課程運用真實案例證明傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析方法存在的缺陷,以及對企業(yè)經(jīng)營決策的誤導(dǎo)。并從全新的視角提出財務(wù)報表分析的新思維與新方法,使人耳目一新的感覺。
    財務(wù)報表來自于企業(yè)的經(jīng)濟活動,而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟活動,才能真正體現(xiàn)財務(wù)報表分析的價值所在。該課程突破傳統(tǒng)財務(wù)報表分析只分析財務(wù)報表,不能解決企業(yè)實際經(jīng)營問題的缺陷,力求將財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策緊密結(jié)合,從財務(wù)的視角談經(jīng)營,從經(jīng)營的視角讀報表,將財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策兩者完美對接,真正學(xué)以致用。具體來說,不僅幫助學(xué)員從報表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,而且,圍繞企業(yè)融資、投資、經(jīng)營和分配等活動,結(jié)合報表提出獨到的決策思路與方法。真正使財務(wù)報表分析能為企業(yè)高層的決策服務(wù)。
    該課程同時告訴大家如何識別虛假報表,然后將虛假的報表還原成真實的報表后,再進行財務(wù)分析與決策。否則,財務(wù)分析不僅不能幫助我們決策,反而會誤導(dǎo)我們的投資及經(jīng)營決策。
     
    課程大綱:
     
    第一部分  財務(wù)報表概述
    1. 哈佛財務(wù)分析框架
    2. 財務(wù)報表分析的邏輯思路與切入點
    3. 財務(wù)報表的三大功能
    4. 財務(wù)報表分析的三元素
    5. 財務(wù)報表三元素與企業(yè)價值管理
    6. 財務(wù)報表三元素與企業(yè)財務(wù)危機
    7. 如何把握經(jīng)濟景氣、股市行情與財務(wù)報表之間的關(guān)系
    8. 識別虛假財務(wù)報表的整體思路
    9. 案例:微軟公司與通用、福特等的財務(wù)報表比較分析
    10. 案例:四川長虹財務(wù)報表分析
     
    第二部分  資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策
            一、現(xiàn)金
            1.企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合
            2.GE的現(xiàn)金管理
           3.集團公司現(xiàn)金管理體制
            4.現(xiàn)金消失的五條路徑
            5.現(xiàn)金回流的五條路徑
            6.如何保持現(xiàn)金平衡
            7.企業(yè)融資路線圖
            8.現(xiàn)金的戰(zhàn)略管理
            9.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型及對利潤的影響
            10.京瓷、豐田、李嘉誠、微軟、萬科、聯(lián)想等公司的現(xiàn)金管理策略
            二、預(yù)付賬款
    1.預(yù)付帳款中存在的陷阱
    2.預(yù)付賬款的審計預(yù)期
    3.案例:分析云南銅礦的預(yù)付賬款對企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的影響
            三、從應(yīng)收票據(jù)看企業(yè)市場競爭力
            1.如何從應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款看企業(yè)的競爭力;
            2.格力等優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)管理策略
            四、應(yīng)收賬款
            1.應(yīng)收賬款是為擴大銷售進行的投資,是經(jīng)營風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
            2.以應(yīng)收賬款的高增長換取銷售額和利潤的增長不可取
            3.企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策
            4.應(yīng)收賬款與企業(yè)經(jīng)營方式、經(jīng)營風(fēng)險
            案例:從四川長虹的應(yīng)收賬款透視其經(jīng)營策略及其慘痛教訓(xùn)
            案例:如何通過改造經(jīng)營模式來加強應(yīng)收賬款的管理
            五、存貨
            1.采購環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
            案例:日本京瓷的采購策略、
    案例:戴爾公司采購策略
            2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
            案例:海爾的零庫存是靈丹妙藥嗎?
            3.銷售環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
            案例:萬科的存貨管理策略
            4.存貨積壓對利潤的影響
            案例:康佳彩電存貨積壓對利潤的短期和長遠影響
            5.存貨結(jié)構(gòu)分析與企業(yè)經(jīng)營狀況
            6.存貨分析綜合案例:康佳彩電的庫存分析與管理
            六、固定資產(chǎn)
            1.固定資產(chǎn)投資與市場的培育要匹配
            案例:某啤酒廠的失敗案例
            案例:某造紙廠的成功案例
            2.如何實現(xiàn)固定資產(chǎn)的綜合成本最優(yōu)
            案例:華潤電廠
            案例:西南航空公司
            3.如何提高固定資產(chǎn)的利用率
            案例:聯(lián)邦快遞
            案例:華潤電廠
            案例:西南航空公司
            4.固定資產(chǎn)折舊政策對利潤的影響
            5.失敗在過度投資固定資產(chǎn)的3個理由
            6.解開藍田的固定資產(chǎn)之秘
            7.固定資產(chǎn)折舊政策解析
            8.固定資產(chǎn)投資規(guī)劃
            七、長期股權(quán)性質(zhì)投資
            1.投資分類與企業(yè)的選擇
            2.股權(quán)投資的扁平化
            3.巴菲特現(xiàn)金與利潤平衡的投資藝術(shù)
            4.李嘉誠的投資組合藝術(shù)
            5.豐田的先行投資原則
            6.史玉柱的投資理念
    7.長期投資的目的
            8.如何檢視長期投資的品質(zhì)優(yōu)劣
            9.對外投資多的企業(yè)如何保持高股價
            10.善用合并報表,了解投資績效
            11.集團公司如何設(shè)置合理的企業(yè)架購
            八、商譽與企業(yè)并購
            案例:青島海爾
            九、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)營方式、贏利模式的影響
            案例:華聯(lián)綜超與大商股份
           十、傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)
            案例:沃爾瑪還不起錢?
            十一、如何確定合理的資產(chǎn)負債率水平
            案例:十家美國上市公司的負債水平分析及其內(nèi)在規(guī)律
            十二、應(yīng)付賬款中的風(fēng)險控制
            案例:普爾斯馬特倒閉案件解析
            十三、如何檢視企業(yè)負債的安全性
            案例:中石化與IBM
            案例:集團公司的真實負債率如何測算?
            十四、資產(chǎn)負債表類型的劃分
            十五、所有者權(quán)益
    1. 企業(yè)的三大杠桿效應(yīng)
    2. 從股權(quán)杠桿檢視企業(yè)的治理能力
    案例:王永慶的臺塑集團下屬企業(yè)的治理水平
    3. 如何推行平衡股利政策
    4. 從股東權(quán)益構(gòu)成透視企業(yè)實力
    案例:沃爾瑪與金蝶軟件比較分析
    第三部分  利潤表分析與經(jīng)營決策
            一、營業(yè)收入
            1.營業(yè)收入的分析思路
            2.企業(yè)的銷售組合分析
            案例:沃爾瑪?shù)匿N售組合分析
            3.企業(yè)連接經(jīng)營
    案例:麥當(dāng)勞的銷售策略分析
    案例:零售業(yè)的類金融分析
            4.營業(yè)收入真實性分析
            案例:藍田股份與銀廣夏的虛假報表識別
           5.營業(yè)收入與獲利哪一個更重要?
           二、營業(yè)成本
            1.營業(yè)成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
            2.變動成本與產(chǎn)品定價
            3.虧損的產(chǎn)品可以停產(chǎn)嗎?
            4.如何選擇好產(chǎn)品
            5.企業(yè)戰(zhàn)略與營業(yè)成本控制
            案例:北京物美與沃爾瑪
            二、投資收益
            1.從合并報表與單個報表的邏輯關(guān)系中分析投資收益的真實性
            2.從投資收益與營業(yè)利潤的互補關(guān)系中分析投資收益的真實性
            案例:解析科龍電器的投資收益
            三、期間費用
            1.銷售費用的與企業(yè)形態(tài)有關(guān)
            2.管理費用與企業(yè)發(fā)展階段有關(guān)
            3. 財務(wù)費用與企業(yè)不同階段的融資風(fēng)險
            4.減法式的成本削減對策為什么總失敗
            5.期間費用分析的幾種思路與方法
            6.如何通過流程化管理降低期間費用
            7.豐田汽車如何節(jié)省研發(fā)費用
            8.如何降低企業(yè)財務(wù)費用
            四、新會計準則下的利潤結(jié)構(gòu)分析體系
            1.新準則下營業(yè)利潤分析中的誤區(qū)
    2.利潤結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量
            3.利潤結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)增值質(zhì)量分析
            4.利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金獲取質(zhì)量分析
            案例:美的電器
            五、盈余質(zhì)量分析
            1.公司所采用的會計政策的穩(wěn)健性分析
            2.主要會計報表相關(guān)項目金額的分析
            3.利潤的含金量分析
            4.企業(yè)操縱盈余的十大信號
            案例:美的電器與格力電器的盈利質(zhì)量的比較分析
     
    第四部分  現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策
     
            一、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析
            二、投資活動的現(xiàn)金流量分析
            三、融資活動現(xiàn)金流量分析
            四、企業(yè)不同發(fā)展階段的現(xiàn)金流特征
            五、銷售增長時期的現(xiàn)金流特征
            六、銷售下降時期的現(xiàn)金流特征
            七、銷售平穩(wěn)時期的現(xiàn)金流特征
            八、虧損企業(yè)的現(xiàn)金流特征
            九、通貨膨脹下的現(xiàn)金流特征
            十、如何獲取更多的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流?
            案例:沃爾瑪?shù)慕?jīng)營活動現(xiàn)金流分析
            十一、虛假現(xiàn)金流量表的識別
            案例:藍田的現(xiàn)金流分析
            十二、通過現(xiàn)金流量表來驗證資產(chǎn)負債表與利潤表項目的真實性
            案例:某上市公司的現(xiàn)金流量真實性分析
     
    第五部分 價值分析與企業(yè)價值決定
    一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價值
    二、企業(yè)價值決定的主要因素
    三、凈資產(chǎn)報酬率與企業(yè)價值
    四、成長性與企業(yè)價值
    五、風(fēng)險與企業(yè)的價值
    案例: 微軟與三大汽車公司的企業(yè)價值對比分析
    案例:中國移動與中國聯(lián)通企業(yè)價值對比分析
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