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    南開大學金融學院教授;財政部財政科學研究所博士、研究員 互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級、PPP產(chǎn)業(yè)基金、小額貸款公司,擔保公司治理和風險管控、企業(yè)預算管理 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2019年08月05日    共工日報社 李全     
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     2019年我國經(jīng)濟開局不錯,但隨著外部不確定性增加,政策逆周期調(diào)節(jié)依然重要,基建投資等有望作為穩(wěn)增長重要抓手。從結(jié)構(gòu)上看,制造業(yè)投資端和生產(chǎn)端均呈現(xiàn)良好的新舊動能轉(zhuǎn)換跡象。5月份的“經(jīng)濟日報—中國郵政儲蓄銀行小微企業(yè)運行指數(shù)”(以下簡稱“小微指數(shù)”)為46.1,較上月下降0.1個點,各分項指數(shù)呈“兩升六降”態(tài)勢。

      從分項指數(shù)來看,在中小微企業(yè)融資政策推動下,小微融資指數(shù)為49.4,上升0.2個點;成本指數(shù)為59.9,上升0.2個點。其他6項指數(shù)則全線下降,采購指數(shù)為45.3,信心指數(shù)為49.1,風險指數(shù)為52.0,均下降0.1個點,除風險指數(shù)外均在榮枯值以下;績效指數(shù)為45.5,擴張指數(shù)為45.5,均下降0.2個點,都在榮枯值以下;市場指數(shù)為43.0,下降0.3個點。再看六大區(qū)域指數(shù),東北地區(qū)小微指數(shù)為41.6,西南地區(qū)為47.2,中南地區(qū)為49.7,均下降0.1個點;西北地區(qū)為42.2,華北地區(qū)為45.6,均下降0.2個點;華東地區(qū)為47.8,下降0.3個點。小微企業(yè)行業(yè)運行指數(shù)則全部處于榮枯值以下,除交通運輸業(yè)和住宿餐飲業(yè)外,其他行業(yè)小微企業(yè)指數(shù)均出現(xiàn)不同程度下降,其中制造業(yè)小微企業(yè)運行指數(shù)為43.9,下降0.2個點。

      總體來看,小微經(jīng)濟在外部壓力和結(jié)構(gòu)調(diào)整中仍有下行壓力。不過,小微經(jīng)濟發(fā)展進程中也有一個最大的亮點,即供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革各項舉措均取得了不同程度進展。

      小微企業(yè)融資難問題一直存在。目前是小微企業(yè)融資政策窗口期,廣大小微企業(yè)要積極把握。

      2018年3月份,中國銀監(jiān)會要求著力緩解小微企業(yè)金融服務供給不充分、結(jié)構(gòu)不均衡問題,推動銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。自2015年銀監(jiān)會提出小微企業(yè)貸款增速、戶數(shù)和申貸獲得率“三個不低于”目標以來,小微企業(yè)融資難題得到了一定程度緩解。2018年又提出了“兩增兩控”新目標,“兩增”即單戶授信總額1000萬元以下(含)小微企業(yè)貸款同比增速不低于各項貸款同比增速,貸款戶數(shù)不低于上年同期水平;“兩控”即合理控制小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量水平和貸款綜合成本。新目標突出了對小微企業(yè)貸款量質(zhì)并重、可持續(xù)增長的監(jiān)管導向。

      2018年11月份,中國銀保監(jiān)會主席郭樹清表示,將從“穩(wěn)”“改”“拓”“騰”“降”等方面入手,解決好民營企業(yè)融資難問題。具體來看,在新增公司類貸款中,大型銀行對民營企業(yè)的貸款不低于1/3,中小型銀行不低于2/3,爭取3年以后銀行業(yè)對民營企業(yè)貸款占新增公司類貸款比例不低于50%。

      2019年3月份,中國銀保監(jiān)會再次提出優(yōu)化“兩增兩控”總體目標,要求普惠型小微企業(yè)貸款不良率控制在不高于各項貸款不良率3個百分點以內(nèi),銀行分類實施考核不變,明確考核數(shù)值,大中型商業(yè)銀行要求更高。這些舉措都旨在推動銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。如何抓住機遇,改善小微金融現(xiàn)狀,值得小微企業(yè)深入研究。(本文來源:共工日報社 作者:南開大學金融學院教授 李全)

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    隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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