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    對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授 《解密企業(yè)財富密碼--商業(yè)密碼、管理密碼、資本密碼》《互聯(lián)網(wǎng)金融》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2014年05月06日    證券時報網(wǎng) 馮鵬程     
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
    去年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)快速崛起,并以創(chuàng)新的產(chǎn)品類型及高息率搶占存款客戶,而部分傳統(tǒng)的銀行則似乎面臨大敵,生怕互聯(lián)網(wǎng)金融的興起會影響到自己的利益,余額寶等第三方支付工具和銀行之間關(guān)于快捷支付的糾紛就是一個典型的案例;在銀行的合力圍剿下,互聯(lián)網(wǎng)金融將走向何方?對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授做客證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)時指出,互聯(lián)網(wǎng)金融會積極推動中國金融行業(yè)的利率市場化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層面打破金融業(yè)壟斷,長期來看,對經(jīng)濟(jì)是有利的,要用變通、“支持”的方式去監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融。
    互聯(lián)網(wǎng)金融的核心點還是金融屬性 P2P不屬于互聯(lián)網(wǎng)金融
    當(dāng)前一些互聯(lián)網(wǎng)金融給人的感覺還只是簡單的互聯(lián)網(wǎng)金融,例如余額寶就是把募集基金的方式移到了線上而已,這樣的方式可否持續(xù),以后會向什么方向改變?對此,馮鵬程教授解釋,有觀點認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),介入了金融領(lǐng)域,才是互聯(lián)網(wǎng)金融。金融企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)手段,則不是互聯(lián)網(wǎng)金融,而是金融互聯(lián)網(wǎng)。但這樣生生把他們倆割裂對立開來似乎不太可取,用金融的思維做互聯(lián)網(wǎng),或者用互聯(lián)網(wǎng)的思維做金融,無非爭論的是誰服務(wù)誰的問題。更多內(nèi)容請登錄證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)//cy.stcn.com)其所認(rèn)同的互聯(lián)網(wǎng)金融不僅僅是把原來線下的金融產(chǎn)品放到網(wǎng)上去販賣,更多的是用互聯(lián)網(wǎng)的“精神”來做傳統(tǒng)金融行業(yè)做的事,而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)精神是什么?是開放,是平等,是協(xié)作,是分享,是去中心化,是客戶體驗至上。從短期來看,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),核心點還是金融屬性,互聯(lián)網(wǎng)還只是工具而已,大體遵守的還是金融規(guī)則。
    此前有人指出互聯(lián)網(wǎng)金融必須有幾個要素:大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng),云計算,移動支付。不少財苑網(wǎng)友對現(xiàn)在的P2P是否屬于互聯(lián)網(wǎng)金融存在疑問,馮鵬程教授指出,國外最具有互聯(lián)網(wǎng)金融屬性的P2P在中國因為沒有有效的風(fēng)控被做成金融互聯(lián)網(wǎng)模式,p2p公司直接介入交易,成為交易的一方,使得本來應(yīng)該是金融脫媒的互聯(lián)網(wǎng)金融,成為了還是無法脫媒,需要他自身信用附加的模式,本質(zhì)上成擔(dān)保公司,部分的P2P,甚至成為了銀行,利用構(gòu)建資金池,讓自己成為了一個沒有牌照的銀行,這種變形,其實是已經(jīng)典型的背離了互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該有的模式了。
    互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對中國經(jīng)濟(jì)有利
    當(dāng)前,余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品總規(guī)模已超過1萬億元,占全部貨幣基金的40%,客戶數(shù)量超過8100萬戶,約占全部貨幣基金客戶數(shù)量的95%,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品之所以能夠迅速崛起,馮鵬程教授認(rèn)為,這是因為在銀行低存款利率和高貸款利率背景下,金融投資產(chǎn)品和小企業(yè)融資渠道相對缺乏,像余額寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品讓用戶存取更方便,收益率更高,又在一定程度上滿足了微小企業(yè)旺盛的資金需求,這對消費和投資的影響是非常正面的,因此就受到了歡迎。更多內(nèi)容請登錄證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)//cy.stcn.com)從另一方面來說,互聯(lián)網(wǎng)金融是推進(jìn)中國金融體系市場化改革的戰(zhàn)略性力量,可以推動中國金融行業(yè)的根本轉(zhuǎn)型,包括利率市場化、金融產(chǎn)品創(chuàng)新一系列的改革。對個人消費而言,將改變?nèi)藗兊南M方式,提高消費的質(zhì)量和水平。雖然有人說,余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品沒有對社會創(chuàng)造實際效益,反而推高了市場利率,對經(jīng)濟(jì)不利,這種說法是沒有道理的,但是互聯(lián)網(wǎng)金融會積極推動中國金融行業(yè)的利率市場化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層面打破金融業(yè)壟斷,長期來看,對經(jīng)濟(jì)是有利的。
    監(jiān)管應(yīng)變通 互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品是未來理財?shù)姆较?/div>
    當(dāng)然,隨著寶寶軍團(tuán)已超萬億,隨之而來的風(fēng)險肯定是有的,馮鵬程教授認(rèn)為,像類似余額寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品風(fēng)險是小于傳統(tǒng)理財產(chǎn)品的,互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的同時,也帶來了一些風(fēng)險,監(jiān)管是一個大家關(guān)心的話題,馮鵬程教程稱,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提出,繼續(xù)推進(jìn)利率市場化改革,擴(kuò)大金融機構(gòu)利率自主定價權(quán)。(更多內(nèi)容請登錄證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)//cy.stcn.com)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制。更多內(nèi)容請登錄證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)//cy.stcn.com)這是他首次提出促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。事實上,自去年以來,“互聯(lián)網(wǎng)金融”已經(jīng)成為金融領(lǐng)域最為熱門的詞匯,余額寶、理財通、微信紅包、嘀嘀打車、P2P貸款……與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的衍生創(chuàng)新讓人目不暇接。但是,由此帶來的一系列發(fā)展、監(jiān)管問題也引起了廣泛的爭議。所以,要適度監(jiān)管,處理好鼓勵支持與適度監(jiān)管的關(guān)系,不能以監(jiān)管為名扼制金融創(chuàng)新,對互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該“支持”,不要用銀行的辦法管死。
    與此同時,有券商發(fā)布報告稱,目前銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量壓力不減,不良貸款率依然持續(xù)上升,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊使得銀行業(yè)中期基本面堪憂。商業(yè)銀行又如何與“寶寶”軍團(tuán)相抗衡呢?對此,馮鵬程教程認(rèn)為,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)商業(yè)銀行若要鞏固自身地位以在新的競爭格局中保持獨斷地位,須制定出一系列政策。首先,改變經(jīng)營理念,(更多內(nèi)容請登錄證券時報網(wǎng)財苑社區(qū)//cy.stcn.com)由“產(chǎn)品中心主義”向“客戶中心主義”轉(zhuǎn)變。其次,要從經(jīng)營方式上謀變,深度拓展服務(wù)渠道,實現(xiàn)物理營銷渠道和互聯(lián)網(wǎng)虛擬營銷渠道的有機結(jié)合。再次,要從業(yè)務(wù)體系上謀變,在互聯(lián)網(wǎng)上聚集各類商業(yè)品種的“金融超市”,以此來提供金融服務(wù)。最后,要從戰(zhàn)略導(dǎo)向上謀變,實現(xiàn)商業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)有益合作,而非惡性競爭關(guān)系。央行的監(jiān)管及商業(yè)銀行的反擊,短期來看會對互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品會產(chǎn)生負(fù)面的沖擊,但從長期來看互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品是未來理財?shù)姆较?。所以,傳統(tǒng)銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的交鋒并非“你死我活”的零和游戲,而是促進(jìn)中國金融改革的一針催化劑。伴隨利率市場化不斷深入,兩種業(yè)態(tài)的金融服務(wù)有望實現(xiàn)深度融合,普通中國民眾將享受更為靈活多樣的投資選項和資產(chǎn)增值手段,成為這場變革最大的受益者。
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    隨機讀管理故事:《選擇》
    你開著一輛車。
    在一個暴風(fēng)雨的晚上。
    你經(jīng)過一個車站。
    有三個人正在焦急的等公共汽車。
    一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
    一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
    還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
    但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
    我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
    老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
    你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
    還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個讓你這么心動的人了。
    在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
    小哲理:
    是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
    有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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