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      2013年10月03日    世界營(yíng)銷(xiāo)評(píng)論綜合      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    在世界杯之后,體育賽事營(yíng)銷(xiāo)上升為視頻網(wǎng)站的重頭戲。亞運(yùn)在即,也逃不過(guò)爆炒結(jié)局。

      廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕在即,電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體摩拳擦掌,而互聯(lián)網(wǎng)新媒體也不甘寂寞。目前優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)等國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站均已上線亞運(yùn)會(huì)頻道。但比起世界杯,這一次垂直視頻網(wǎng)站低調(diào)了許多,除了上線相關(guān)頻道,進(jìn)行常規(guī)資訊傳播之外,并未出現(xiàn)世界杯一樣的瘋狂“造勢(shì)”。

      事實(shí)上,亞運(yùn)會(huì)視頻領(lǐng)域的報(bào)道仍掌握在視頻國(guó)家隊(duì)手里。據(jù)悉,亞運(yùn)會(huì)期間,所有的亞運(yùn)賽事將一場(chǎng)不落地在CNTV(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))亞運(yùn)臺(tái)直播和轉(zhuǎn)播。

      CNTV副總經(jīng)理王秀云介紹,除了全面直播亞運(yùn)會(huì)賽事,在觀眾互動(dòng)、體育冠軍參與等方面都有較大投入,其次,CNTV還將首次嘗試用3D手段直播部分亞運(yùn)體育賽事。“用戶(hù)觀看時(shí)只需戴著普通紅藍(lán)眼鏡,用顯卡配置在120HZ頻率以上的電腦顯示器,就可以觀看3D亞運(yùn)體育賽事。”

      她說(shuō):“這將是我國(guó)所有電視節(jié)目中首次對(duì)體育賽事進(jìn)行3D直播,如果亞運(yùn)會(huì)3D直播試驗(yàn)成功,我們將可能把更大規(guī)模的3D直播運(yùn)用在2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上。”

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    隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
    半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門(mén)·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

    這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

    其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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