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      2013年10月03日    張計(jì)劃 中國營銷傳播網(wǎng)      
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    上世紀(jì)60年代,美國流行大汽車,寬敞、舒適,當(dāng)然也耗油,大眾甲殼蟲憑借廣告語“想想還是小的好”異軍突起,吸引了大批忠實(shí)擁躉。依照傳統(tǒng)思維,小孩子都喜歡那些漂亮的洋娃娃,還有那些可愛的毛茸玩具,但卻有人反其道而行,專門生產(chǎn)丑陋玩具,同樣銷售極好。

        布希耐是美國一家玩具公司的董事長,有次他到郊外散步,偶然看見幾個(gè)小女孩正在玩一只骯臟且異常丑陋的昆蟲,并且愛不釋手。布希耐靈機(jī)一動(dòng),市面上賣的都是漂亮玩具,假如生產(chǎn)一些丑陋玩具,又會(huì)怎么樣呢?回到公司后,他馬上組織人員投入研發(fā),研制出一套“丑陋玩具”,并迅速投放市場。

        沒想到“丑陋玩具”一炮打響,給公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,讓同行十分羨慕。于是“丑陋玩具”很快風(fēng)行開來,如“瘋球”就是在一串小球上面,印上許多丑陋不堪的面孔;又如橡皮做的“粗魯陋夫”,長著一頭枯黃的頭發(fā),一身綠色的皮膚和一雙鼓脹而帶血的眼睛,眨眼時(shí)又會(huì)發(fā)出非常難聽的聲音等等。這些丑陋玩具的售價(jià)竟比那些漂亮玩具價(jià)格還高,但是問世后卻一直暢銷不衰,在美國還因此而撳起了一股“丑陋玩具”的熱潮。

        人類的需求非常復(fù)雜,不要想當(dāng)然地否決某些奇思怪想。應(yīng)該認(rèn)真觀察,大膽假設(shè),小心求證,有時(shí)候聽起來不可思議的看法,最后卻證明符合事實(shí),完全可行。一般人認(rèn)為價(jià)格越低越容易賣,其實(shí)價(jià)格高有時(shí)會(huì)讓商品更搶手,據(jù)某些專家的說法,上世紀(jì)80年代的一段時(shí)期,國內(nèi)的名牌白酒出現(xiàn)了一種奇怪現(xiàn)象,哪個(gè)漲價(jià)哪個(gè)銷量就會(huì)上升,受到市場追捧。這其實(shí)是人們的心理作用,認(rèn)為價(jià)格高的品質(zhì)應(yīng)該更高。

        路易•威登先生是19世紀(jì)一位專門替法國王室打包旅行行李的技師,他制作皮箱的技術(shù)精良,漸漸地從巴黎傳遍歐洲,成為旅行用品最精致的象征。1854年他以自己的名字創(chuàng)立了路易-威登品牌,1896年路易-威登的兒子喬治用父親的姓名設(shè)計(jì)出蜚聲國際的LV圖案。150多年來,人們的追求和審美觀念不斷改變,但LV總能占潮流之先,品牌之下的產(chǎn)品包括皮具(包括手袋、行李箱、公事包等)、時(shí)裝成衣、鞋履、腕表、高級(jí)珠寶、書寫用品及配飾,都至今保持著無與倫比的魅力,當(dāng)然價(jià)格也是讓人瞠目結(jié)舌的,一個(gè)皮包從人民幣5000元到10多萬,成為富豪權(quán)貴顯示高人一等的標(biāo)識(shí)。據(jù)說購買正牌LV的人也并不是非富即貴,很多月薪3000的也大有人在,由此可見,奢侈品牌也成為工薪階層一圓富貴夢的道具。

        武漢煙草集團(tuán)推出黃鶴樓系列“漫天游”、“1916”等高價(jià)香煙,最高檔的達(dá)到3000元一條(5包),每支煙的價(jià)格達(dá)到30元。這些高價(jià)香煙發(fā)售之初,引發(fā)市民排隊(duì)搶購,黑市價(jià)格連連上漲。雖然眾多市民對(duì)這離譜的高價(jià)并不認(rèn)可,但有作為禮品送人的強(qiáng)勁需求,“買的人不抽,抽的人不買”造就了高價(jià)香煙供不應(yīng)求的奇特現(xiàn)象。中國文化講究排場和面子,給某些重要人士送禮,便宜的拿不出手,送錢又赤裸裸,送高檔煙氣派又不會(huì)犯忌,是名副其實(shí)的饋贈(zèng)佳品。

        派克鋼筆在美國乃至世界上大名鼎鼎,集高貴典雅精美貴重于一身,是上流社會(huì)經(jīng)常互贈(zèng)的禮品和收藏的珍品。但有段時(shí)間為了擴(kuò)大銷量,管理層決定降價(jià)銷售,結(jié)果年報(bào)表上一片赤字,接近破產(chǎn)邊緣。高價(jià)格預(yù)示了高品質(zhì),也代表了過人的財(cái)力和尊貴的地位。普通人有時(shí)也希望奢侈一回,當(dāng)然除了價(jià)格,還需要其他指標(biāo)讓用戶真切地感受到產(chǎn)品的高品質(zhì)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對(duì)老板說:“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
    所以不要一味的過度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
    請尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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