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      2014年02月19日    華西都市報     
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    普京索契打冰球備受矚目。

    華西都市報:外媒評論說,普京“將個人和政治聲望都壓在了索契冬奧會上”。而索契冬奧會組委會主席德米特里·切爾內申科說得最為精辟:“他將這個項目看作自己的孩子”。僅憑這一點就不難解釋,普京對于冬奧會的看重,以及不辭辛苦地推廣營銷。

    “他將這個項目看作自己的孩子。”

    ——組委會主席德米特里·切爾內申科點評本屆冬奧會與普京的關系

    索契冬奧會一來,鋪天蓋地一般:韓劇美劇紛紛“停播”,就連微博和朋友圈都“侵入”進來……

    但如果從營銷的角度來看,即便是招人煩,也是一種成功。事實上,索契真的成功了。開幕剛一周,經濟觀察家和體育產業的行家們完成了一次測算,索契冬奧會的營銷收入至少將達到13億美元,創下冬奧會歷史之最,是上一屆溫哥華冬奧會的1.5倍。

    仔細觀察,索契冬奧會此番可寫入教案的成功營銷,離不開一位高人——普京。他既是冬奧會的操盤手,又是最佳推銷員,為了讓更多的人認識這座黑海小城,普京時刻都在為索契代言。最佳推銷員普京

    >>>會見5國領導人,將召開 G8峰會,時時刻刻為索契代言

    經過一屆冬奧會,“索契”算是在地球村揚名立萬了,即便是總統普京,為了交出一份這樣的成績單,也付出了許多。外媒評論說,普京“將個人和政治聲望都壓在了索契冬奧會上”,“這是他強國夢的一塊多彩的拼圖”。而索契冬奧會組委會主席德米特里·切爾內申科說得最為精辟:“他將這個項目看作自己的孩子”。

    為了打響這個“孩子”的知名度,普京不放過任何一個讓索契拋頭露面的機會。冬奧會開幕前,普京已經安排在這個黑海邊的小城會見了5個國家的領導人。而通過冬奧會的直播鏡頭,索契的海濱、冰山和閑適的城市形象,已經印在了人們心上。

    冬奧會結束后,索契作為俄羅斯新臉面的形象,還將繼續受寵——2014年G8峰會,以及四年后的俄羅斯世界杯,索契也將是主辦城市。可以說,冬奧會的結束,并不意味著索契就此退出高光舞臺,而是它逐步登上世界之眼的開始。

    除了在政界推銷,普京也不放過任何一個秀場。作為世界政壇最著名的全能硬漢,普京不僅是冰球高手,也是滑雪愛家。冬奧會開幕前,“利用職務之便”的他邀請白俄羅斯總統盧卡申科到索契打冰球,兩位領導人搶先過癮,讓許多運動員和冰球愛好者看得心里癢癢。此前,普京時不時還帶著總理梅德韋杰夫到高山滑雪中心試滑,總統和總理,共同暢滑在冰山下,這樣的鏡頭,算是索契最高規格的海報了。最佳操盤手普京

    >>>送走2000只流浪貓狗,迎來7000名廚師,細節重造索契

    幾年前,索契成功拿到冬奧會主辦城市的資格后,這個人口只有37萬的黑海小城徹夜狂歡,但興奮之后,殘酷的現實擺在眼前——缺少體育場館、配套設施、交通干道、酒店,甚至連機場都不算太正規。隨后,俄羅斯政府開始了大興土木的改造——興建了387項設施,但直接服務于本屆冬奧會的體育設施只有13項,其余的,全是和旅游、交通相關的配套設施,因為,普京在索契身上寄予了厚望。

    “俄羅斯將證明,索契冬奧會的遺產能夠使用百年以上,世代服務于民眾。”在名為《軟路徑哲學》的冬奧會紀錄片中,普京自信地總結,在他看來,索契的未來應該是法國“藍色海岸”一樣的國際旅游勝地,成為撬動克拉斯諾達爾地區的經濟發展的金鑰匙。

    只要你進入推銷員的行當,你就一定會被上這樣一課,重要的一課——細節決定成敗。在這個課題上,普京沒有讓大家失望,揮舞完大興土木的斧頭后,他又玩起了“手術刀”。

    索契曾經有一大“公害”——流浪貓狗,這群數以千計游走在黑海邊的流浪狗,不僅是傳染病的攜帶源,還經常襲擊兒童和老人。面對這個問題,普京毫不猶豫地展現了自己的硬漢風采——派遣專業公司捕殺2000多只流浪狗和流浪貓。

    送走了討厭的流浪動物,細心的普京還請來了客人——為了讓參賽選手和各隊代表們享受到貴賓級的服務,索契冬奧會組委會聘請了7000多名廚師和侍者,此外,還招聘了2.5萬名志愿者、7萬名安保人員,再加上工作人員,整個為索契服務的隊伍,人數超過了10萬。

    10萬人為多少人服務?2873名參賽運動員,如果算上各代表團的官員,不超過一萬人。10:1,索契,讓來的人享受到的,是土豪朋友花錢買不到的貴賓服務。華西都市報記者陳甘露實習生鄭建索契賬本

    收入>>>冬奧歷史之最

       13億美元

    據權威預測,本屆冬奧會的體育營銷收入將創下歷史之最,達到13億美元,是2010年溫哥華冬奧會的1.5倍。

    冬奧會前,索契組委會與50多家公司建立了合作關系,其中,傳統奧運贊助商可口可樂、麥當勞、三星、通用電氣等冬奧會全球合作伙伴的出資門檻達到8000萬美元以上。此外,轉播費用也是歷史之最。2010溫哥華冬奧會和2012倫敦奧運會電視轉播權打包銷售總收益高達39億美元。不過,國際奧委會原主席羅格預測,2014年和2016年(即索契冬奧會和巴西奧運會)的轉播收入至少達40億美元。另外,索契被初步估計在整個冬奧會期間將銷售不少于550萬件奧運紀念品,價值可望超過5億美元。

    投入>>>也是歷史之最

      超500億美元

    索契冬奧會,是俄羅斯繼1980年莫斯科奧運會后,再次迎來奧運五環,政府投入巨大。此前,組委會宣布,本屆冬奧會已經投入510億美元,為往屆冬奧會的總和。其中,大部分的費用,被用于了高速公路修建,火車站和機場的改建,以及酒店、城市交通要道的翻新。此外,安保花費就超過30億美元也令人唏噓。

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