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      2013年10月03日    中國營銷傳播網      
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    報載,山西省吉縣的縣委書記、縣長為了宣傳當地的蘋果,專門在火車站等地叫聲蘋果,此舉引起人們的熱議,有的人叫好,有的人則認為此舉有作秀之嫌。邵珠富認為,單純從營銷的角度來講,此舉實在是值得稱道和贊美?,F逐一分析之:

    1、縣長賣蘋果是“故事”而不是“事故”

    縱觀古今中外,凡品牌都是有故事的,比方說可口“神秘配方”的故事、ZIPO“打火機救人”的故事、王老吉“捐款一個億”的故事、海爾張瑞敏“怒砸冰箱”的故事等等。很難說,“縣長賣蘋果”不會成為當地的又一個品牌故事。將策劃行為處理成一期“事故”(現實中這樣的例子很多),不是高明的策劃,而將策劃行為策劃成一個有意義或者有意思的“故事”,則是高明的策劃了。“縣長賣蘋果”一旦流傳開來,必將對吉縣的蘋果會產生很大的品牌影響力,這是一場高明的策劃。

    2、消費者“滿意”不如消費者“記憶”

    注意力經濟時代、生產資料過剩時代,能夠讓消費者滿意的商家和產品比比皆是,但能讓消費者記憶的產品鳳毛麟角,所以僅滿足于讓消費者“滿意”是遠不夠的,還要學會讓消費者“記憶”才行??h長大人親自在公開場合叫賣蘋果了,此舉隨著報紙電視網絡的傳播,一定會非常有利于加強消費者的印象,達到讓消費者記憶的目的。畢竟“縣長”不同于“果農”和“水果販子”,更容易引起消費者的關注和注意,乃至記憶。

    3、有時候,“作秀”是一種美德

    “縣長賣蘋果”,說到底就是一場作秀,周六上午邵珠富作為嘉賓和授課 參加了一場小記者與市中交警互動的活動,現場聘請濟南“最帥的交警”張斌和女子交警中隊的美女交警黃蕾作交通安全輔導員,邵珠富就和其副大隊長杜獻忠提到,由于有了帥哥交警和美女交警的參與,我們的交通安全宣傳就不再是“冷冰冰”而是“熱乎乎”了,就有了更多溫情,此語得到杜大隊的高度認同。同樣,“縣長賣蘋果”雖也是作秀,但由于其核心目的與此一樣也是為了公益或者公利,所以這種作秀也是可愛的,是有意義的,是值得大力提倡的。

    4、“有意義”不如“有意思”

    在信息泛濫、消費者對信息免疫的時代,一次有意義的公關策劃勝過大把大把的銀子做廣告,而一個“有意思”的事件影響力遠遠超過一件“有意義”的事,這話聽起來別扭但卻是時代發展的一個事實,類似的像“賈君鵬,你媽媽喊你回家吃飯”再到“芙蓉姐姐”“鳳姐”等現象的火爆等。所以邵珠富曾發表過一篇《打倒廣告》的文章,意在告訴商家和企業主“廣告已過時、公關正當時”的道理。2010年底,邵珠富曾協助一家海參店策劃了一場“激情教授攜手美女老板賣身(參)”的活動,包括最近策劃的“千人體驗玉石美容”的活動、“勇哥賣酒”的活動、“月行一善”的活動等等,效果均超過了單純的廣告宣傳。在市場飽和的狀態下、在信息泛濫的情形下,有時候“形式主義”不僅必要且更重要,“縣長賣蘋果”為當地節省的是銀子、達到的是最大限度傳播的效果。

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    隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
        日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
      放學后,王友來到校長室準備挨罵。
      可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發完了。

    啟示:
      我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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