從結構上防范和管理危機

　　對企業而言，很多危機實際上是結構性存在的。

　　企業所在的行業與社會其他關聯群體的關系，不一定都是按市場的計劃 來確定的，也不一定是按法律規制來確定的，這就形成了很多結構性風險。

　　比如房地產行業，整個產業鏈中的每個環節之間都存在著較高的結構性風險。過去這些年，從政策層面（土地的定價和買賣）、開發建設層面（設計、工程質量）、銷售（定價、預售和銷售）和其他各個環節，都存在著結構性的風險。

　因為市場能力大大低于政策干預市場的能力，同時法律和規制又極度缺失，所以在整個產業鏈中，從立項，到總承包，到多次的分包，開發商重視的是高回報。

　　為了高回報，他們不擇手段地采用質量差的材料，以降低成本，為了利潤而犧牲工程質量。再加上總承包和地區政府之間的互相計劃 ，有很多質量問題或被隱瞞，或沒能突顯出來，等到最后竣工和交工之后，送到消費者手中的成品會引起很大的爭議。上海高層住宅著火，和在此之前建好的樓突然倒塌，都和項目本身在結構上存在的風險有很大關系。