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2013年10月03日總裁學(xué)習(xí)網(wǎng) 次

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企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個(gè)有”來展現(xiàn)。

有追求。有追求才能讓人振奮。對(duì)企業(yè)而言，追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊(duì)伍而制定的目標(biāo)，它反映了企業(yè)的價(jià)值理念、發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任感和使命感。確立符合企業(yè)實(shí)際的目標(biāo)追求，可以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的企業(yè)在起步階段雖然規(guī)模不大，卻能一步步發(fā)展壯大，最終成為企業(yè)巨頭，是與企業(yè)追求符合自身實(shí)際的目標(biāo)密不可分的。

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隨機(jī)讀管理故事：《聚美優(yōu)品的實(shí)習(xí)生》
聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)早期，公司只有5個(gè)人，其中一位是實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生堅(jiān)持不下去要離開公司，陳歐苦言挽留，最后都要給5%的股份，但該實(shí)習(xí)生還是毅然決然地離職了。4年后，聚美優(yōu)品在美國(guó)上市，如果當(dāng)時(shí)這個(gè)實(shí)習(xí)生一轉(zhuǎn)念留了下來，拿了5%的股份，今天就會(huì)是1.5億美金身價(jià)的富豪！公司的不同階段會(huì)遇到不同的困難，如果在困難時(shí)刻遇到誘惑就只身離開的人，或許不是我們的伙伴，“剩”者為王！閱讀更多管理故事>>>

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