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      2013年10月03日    經(jīng)理人      
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     Xxx園林景區(qū)由于運營時間不長,景區(qū)的主基調(diào)又是中國嶺南的文化,其打造方向是“嶺南文化的大觀園”,即把所有的嶺南文化藝術(shù)整合打包入景區(qū)。其產(chǎn)品開發(fā)及定位如下:
      
      Xxx園林景區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)及市場地位
       1、核心產(chǎn)品:文化產(chǎn)品,即濃郁的嶺南文化,這是xxx園林景區(qū)是的百年基業(yè),可挖掘的文化產(chǎn)品非常豐富;
       2、應(yīng)節(jié)產(chǎn)品:主要圍繞“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日開發(fā),主要突出喜慶文化,恕不贅述!
       3、休閑產(chǎn)品:主要針對本地及周邊的消費者針對周六、日開發(fā)設(shè)計的休閑娛樂產(chǎn)品;
       4、“行貨”產(chǎn)品:主要針對各大旅行社開發(fā)的“旅游套餐”,含餐飲、休閑、購物、尋根等等;
       5、“大客戶”產(chǎn)品:主要針對汽車、家電、地產(chǎn)等各大企業(yè)開發(fā)的旅游產(chǎn)品(旅游線路);
      6、“家庭客”產(chǎn)品:針對一家大小開發(fā)“合家歡”系列旅游休閑產(chǎn)品;
      7、影視產(chǎn)品:把景區(qū)打造成影視拍攝基地;
      8、游戲產(chǎn)品:把景區(qū)各景點編織設(shè)計成為不同主題的游戲;
      9、其他
      產(chǎn)品開發(fā)及定位明確了,但如何著力呢?Xxx園林景區(qū)從一開始就存在文化底蘊(yùn)不足的“先天劣勢”或稱為發(fā)展的瓶頸:

      xxx園林景區(qū)推廣應(yīng)突破的瓶頸
      1、人文景觀與自然景觀的矛盾
      自然的才是珍貴的,自然的才是風(fēng)景。如張家界、九寨溝等等,許多消費者都有這樣的觀念。而人文的景觀若歷史年代不久遠(yuǎn),則被視為休閑場所。而xxx園林景區(qū)要規(guī)避這一缺陷,將自然景致與文化雅趣相結(jié)合。  
      2、人文景觀與主題公園的矛盾
      中國的主題公園往往獨領(lǐng)風(fēng)騷三五年,除了深圳的世界之窗、歡樂谷之外,少有象美國迪斯尼樂園那樣風(fēng)靡全球、百年長青的;xxx園林景區(qū)要走“主題”公園的經(jīng)營路線,但必須要有特色有生命力萬古長青的“主題”。  
      3、人文景觀與博物雜館的矛盾
      年代越久遠(yuǎn)的“古董”越有價值,博物館收藏的東西越古老,博物館就越有價值。而xxx園林景區(qū)目前應(yīng)妥善發(fā)揮好其所具備的“博物館”內(nèi)涵,切忌主打“博物館”或“珍品館”的經(jīng)營主題(類似陳家祠)  
      4、人文景觀與園林景色的矛盾
      園林自古出江南,而嶺南的園林出名的并不多,因此,xxx園林景區(qū)一定要主打好嶺南特色園林這張牌,并把它打造成嶺南園林之冠,萬園之園!  
      5、人文景觀與休閑驛站的矛盾
      人們總愛長時間逗留于自然山水之間,并愿意花高昂的費用;而人文景觀總被認(rèn)為是“休閑快餐”,看看建筑買買東西罷了!并不是所有的人都愿意涉足,因為購物休閑哪里都有,何必上xxx園林景區(qū)來,因此,xxx園林景區(qū)的購物休閑必須要獨一無二方能成功!
      6、人文景觀重復(fù)性消費與一次性消費的矛盾
      許多人文景觀往往開園時外地的游客慕名而來、本地及周邊的游客近水樓臺常來,而后隨著園區(qū)設(shè)施老化、園區(qū)節(jié)目俗套,外地的新客及本地的回頭游客日漸減少,因此,xxx園林景區(qū)必須妥善解決外地游客一次游與本地游客反復(fù)游覽的微妙關(guān)系。  
      7、人文景觀劃零劃整與劃整為零的矛盾統(tǒng)一
      這主要指大景區(qū)各小景觀如何統(tǒng)一、如何競爭、如何協(xié)作的問題!

      如何扭轉(zhuǎn)這種不利局面呢?
      作為旅游景區(qū), 營銷 手法必然有別于傳統(tǒng)行業(yè),經(jīng)過縝密的綜合分析與研究,適合于xxx園林景區(qū)非常見效且長久的營銷法寶有三大:
      第一大“法寶”:“編”故事、“說”故事、“演”故事、“出版”故事書
      做法:總的法則是提煉嶺南文化名人、歷史人物、奇談趣聞、民俗典故、民間怪事等,然后對應(yīng)xxx園林景區(qū)的景點來編故事(當(dāng)然是選取有代表性的景點來編,不可以面面俱到),可以是神話或童話或是傳奇等等,先編成故事然后融入導(dǎo)游詞里頭,讓導(dǎo)游“說”故事,再讓演員“演”故事,然后編輯成冊出版,進(jìn)行“文本營銷”。如狀元(倫文敘、莫宣卿——中國最年輕的狀元)可對應(yīng)“五元坊”來編,黃飛鴻可對應(yīng)“臥虎”“藏龍”來編,諸如此類!
      用途1:融入導(dǎo)游詞(導(dǎo)游說故事)
      用途2:文藝表演(演員演故事),表演地點:xx藝術(shù)館
      用途3:出版《xxx園林景區(qū)故事集》(讀者讀故事),作為旅游文化產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營的一類

      第二大“法寶”:◎編粵曲◎唱粵曲◎教粵曲◎賣粵曲
      做法:針對xxx園林景區(qū)的景致神韻撰寫《xxx園林景區(qū)粵曲集》,請粵曲名師撰寫系列專輯,并交由相關(guān)文化藝術(shù)館演練該系列粵曲,演練成熟后在景區(qū)表演。如何將這xxx園林景區(qū)的“文化產(chǎn)品”用于宣傳,以及如何市場化使用并轉(zhuǎn)化為收入是該景區(qū)工作的核心。
      用途1:園區(qū)各粵曲演唱點的表演
      用途2:開辦粵曲學(xué)習(xí) 班(xxx園林景區(qū)粵曲學(xué)習(xí) 班),用作教材(辦班學(xué)習(xí) 這是非常有前景的一個項目,也是公司利潤的新增長點,必須盡快申請辦學(xué)資格,然后開辦教學(xué))
      用途3:制作VCD光盤連同教材一齊出售,搞活旅游文化產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營

      第三大“法寶”:寫劇本、拍電影、賣電影、加工電影(洗片基地)
       做法:比如專門為xxx園林景區(qū)寫個劇本,然后拍片宣傳;或讓別的題材的影片在xxx園林景區(qū)取景拍攝(如xxx電影集團(tuán)計劃到xxx園林景區(qū)來為某部電視連續(xù)劇來拍外景)。也可以與著名導(dǎo)演合作,通過輸出“xxx園林景區(qū)文化傳播有限公司”的產(chǎn)權(quán)一起合作來拍攝制作發(fā)行影視產(chǎn)品”(這方面與某著名導(dǎo)演達(dá)成一致共識,原先的xxx園林景區(qū)文化傳播有限公司的經(jīng)營范圍要盡快增加“影視制作與發(fā)行”業(yè)務(wù))。
       用途1:充分發(fā)揮“xxx園林景區(qū)文化傳播有限公司”的文化宣傳職能;
       用途2:利用全國倡導(dǎo)環(huán)保拍片,禁止在著名風(fēng)景區(qū)隨意拍片的大好形勢,把xxx園林景區(qū)打造成“第二個橫店”;
       用途3:通過兼并或合作或投資的方式,組建華南乃至東南亞最大的洗片基地,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);  
      只要能深入持續(xù)充分地挖掘上述三大法寶,并將三大法寶有機(jī)地組合加以運用,在充分發(fā)揮現(xiàn)有“三大法寶”作用的基礎(chǔ),根據(jù)不同時期的實際發(fā)掘并補(bǔ)充新的宣傳法寶,xxx園林景區(qū)的知名度和美譽(yù)度要想不提升都很困難!而且還會低投入高產(chǎn)出,名利雙收,能迅速完成xxx園林景區(qū)的原始資本積累并獲得充裕的發(fā)展資金。
     
     

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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