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      2013年10月03日       
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

    很多企業(yè)老板認(rèn)為:做銷量是掙錢,做品牌是花錢。于是乎,有些老板整天忙于市場渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設(shè);于是乎,銷售部老是在與市場部/企劃部/品牌部吵架,因?yàn)榍罢呖傆X得后者亂花錢。

    殊不知,做品牌并不是只花錢。當(dāng)品牌建設(shè)累積到一定階段,就會(huì)有“溢出效應(yīng)”,從而為企業(yè)帶來源源不斷的市場銷路和現(xiàn)金流。雖然業(yè)內(nèi)有“做品牌找死,不做品牌等死”的笑談,然而當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,不做品牌的企業(yè)必定難以做大做強(qiáng),遇到了金融危機(jī)必然是死路一條。

    做品牌也絕不等于做廣告,絕不只是要搞好媒體關(guān)系。其實(shí)不止是產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,品牌推廣也越來越同質(zhì)化,在競爭日益劇烈的背景下,如何尋求差異化的品牌塑建之路?換個(gè)角度看世界,世界更精彩。

    如何像做營銷一樣做品牌?要回答這個(gè)問題,先要弄清楚什么是營銷、如何做營銷。市場營銷可以理解為“生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品或服務(wù),并使其產(chǎn)生購買的欲望”,營銷里講STP戰(zhàn)略,講4P策略,其實(shí)做品牌也是一樣的,完全可以借鑒STP戰(zhàn)略和4P策略實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建和推廣。

    “做品牌”是“品牌建設(shè)”的簡稱。那么什么是品牌建設(shè)?可以通俗地解釋為“提煉、設(shè)計(jì)形成企業(yè)差異化的名稱或符號、品牌主張,通過一系列的推廣,使消費(fèi)者記住該名稱或符號、品牌主張,并對其產(chǎn)生美感、建立忠誠度”。像營銷一樣,品牌建設(shè)也包括了戰(zhàn)略篇和策略篇,北京上德傳播機(jī)構(gòu)研究認(rèn)為,通過STP工具可以確立品牌建設(shè)的戰(zhàn)略,通過4P工具可以確立品牌建設(shè)的策略。

    Segmentation(品牌細(xì)分),產(chǎn)品的市場可以細(xì)分,其實(shí)品牌也是可以細(xì)分的,以體育運(yùn)動(dòng)品牌為例,阿迪達(dá)斯講“Impossible Is Nothing”,李寧講“一切皆有可能”,彪馬講“Nothing Is Possible”,耐克講“Just Do It”,安踏從“我選擇我喜歡”到“永不止步”,361°講“勇敢做自己”。各大品牌都有非常清晰、相互區(qū)隔的品牌定位。而且這些品牌口號可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分成幾個(gè)系列,如果要塑造一個(gè)新興品牌或是調(diào)整一個(gè)原有品牌的定位,就可以在自己想要的系列里尋找答案,或是新創(chuàng)一個(gè)品牌細(xì)分領(lǐng)域。

    Targeting(目標(biāo)市場),市場營銷的目標(biāo)市場是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)所要進(jìn)入的市場,也是一切營銷活動(dòng)的服務(wù)對象。而品牌推廣的目標(biāo)市場有時(shí)候與市場營銷的目標(biāo)市場相一致,有時(shí)卻并不一致。如很多企業(yè)在初期是靠中低端市場贏得銷量,如果將品牌的目標(biāo)市場也確定在中低端,則對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利,因此會(huì)有意識地將品牌形象往高端上拉,從而形成“高端做品牌,中低端做銷量”的局面。

    Positioning(品牌定位),像市場定位一樣可以給品牌定位下一個(gè)定義,即根據(jù)競爭者的品牌在市場上的反饋,針對消費(fèi)者的品牌消費(fèi)習(xí)慣,強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)與眾不同的品牌個(gè)性和形象,并通過一系列的推廣組合將這種形象生動(dòng)地傳遞給消費(fèi)者、經(jīng)銷商,影響利益相關(guān)者各方對該品牌的總體感覺。

    Product(產(chǎn)品):沒有產(chǎn)品的市場營銷就是空中樓閣,同樣沒有產(chǎn)品的品牌建設(shè)也是無米之炊。在品牌建設(shè)中,產(chǎn)品是什么?就是LOGO、SLOGAN、品牌口號、品牌形象廣告等。營銷中的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)要根據(jù)消費(fèi)者的需要來生產(chǎn),品牌的產(chǎn)品也一樣。如阿迪達(dá)斯在北京奧運(yùn)期間推出了“沒有不可能”的系列廣告,就是其品牌推廣的產(chǎn)品。企業(yè)的產(chǎn)品可以創(chuàng)新,品牌的產(chǎn)品同樣可以創(chuàng)新,如長虹,從“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”到“快樂創(chuàng)造C生活”,讓人耳目一新。如聯(lián)想,從Legend到Lenovo,并賦予其國際化的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了品牌的完美跨越。好的品牌廣告可以讓消費(fèi)者倍感愉悅,甚至看了后就產(chǎn)生購買沖動(dòng)。

    需要強(qiáng)調(diào)的是,品牌不是虛無飄渺的,是建立于企業(yè)的誠信、社會(huì)責(zé)任基礎(chǔ)上的,如果一個(gè)企業(yè)只做品牌而不講責(zé)任,品牌叫得再響也會(huì)有問題。如在消費(fèi)者的眼中,三鹿=有毒,歐典=欺騙,而在東窗事發(fā)前,它們都是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

    Price(價(jià)格):產(chǎn)品有價(jià)格,品牌也是有價(jià)格的。在這里,我們討論的是品牌推廣的價(jià)格,而不是品牌本身的價(jià)格,即把品牌“賣”給消費(fèi)者要花的錢。品牌是一種特殊的、不能給消費(fèi)者實(shí)在利益的產(chǎn)品,如何讓消費(fèi)者記住你、喜歡你?這就需要通過廣告、公關(guān)等形式向消費(fèi)者發(fā)布品牌信息。一般來說,品牌推廣的費(fèi)用與銷量成正比。國民經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期,企業(yè)的品牌推廣費(fèi)用一般較高;而金融危機(jī)期間,企業(yè)的廣告投放則銳減。

    Place(渠道):渠道的作用是什么?就是把產(chǎn)品送到目標(biāo)消費(fèi)者手中的一個(gè)橋梁。市場營銷里講渠道的重要性,經(jīng)常會(huì)說“得渠道者得天下”,會(huì)有代理商、經(jīng)銷商等。做品牌也一樣,我們?nèi)绾伟哑放频暮诵男畔⑺瓦_(dá)給消費(fèi)者、經(jīng)銷商、合作伙伴、政府官員?這就要通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、地鐵、站牌、機(jī)場等大家獲取信息的地方,來傳遞品牌的相關(guān)信息。例如隨著地鐵在各大城市日益成為一種重要的交通工具,國內(nèi)外品牌都開始在地鐵里加大品牌廣告的投放力度。

    Promotion(溝通/促銷):營銷里講的溝通是指企業(yè)與目標(biāo)顧客、供應(yīng)商、中間商和各種公眾進(jìn)行溝通,其形式包括人員推銷、廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)、直接營銷等,其實(shí)品牌推廣的溝通也是一樣的。

    大家要消除一個(gè)誤區(qū),就是品牌推廣溝通的對象不僅僅是媒體,還有消費(fèi)者、經(jīng)銷商、政府官員、合作伙伴、公司內(nèi)部員工。許多人認(rèn)為搞掂了媒體,就做好了品牌建設(shè)一大半的工作。其實(shí)不然,因?yàn)槊襟w不是企業(yè)的媒體,而是某政府主管部門的媒體,而且媒體記者對企業(yè)的了解不如公司內(nèi)部中層和高管深刻。此外,隨著Web2.0的飛速發(fā)展,目前整個(gè)媒體環(huán)境與三年前已經(jīng)是天壤之別,進(jìn)入了“自媒體時(shí)代”,因此成千上萬的網(wǎng)民都是品牌推廣的溝通對象,這就為品牌推廣工作提出了新難題。

    經(jīng)銷商、合作伙伴的重要性不再贅述。而公司內(nèi)部員工也是品牌推廣的重要部分,殊不知,有很多公司的品牌塑建雖然做得很好,然而其公司內(nèi)部卻對品牌定位、品牌內(nèi)涵一知半解,當(dāng)然可能主要是來自于技術(shù)部的相關(guān)同事,對品牌相關(guān)信息不甚關(guān)心,即便如此,亦很有強(qiáng)行溝通的必要。試問,如果一個(gè)品牌都不能在公司內(nèi)部得到成功的推廣,又如何能在公司外部做大做強(qiáng)?

    就像企業(yè)經(jīng)常要搞促銷活動(dòng)賣產(chǎn)品一樣,品牌推廣的相關(guān)工作人員也要經(jīng)常與各方保持互動(dòng),通過媒體座談、茶話會(huì)、內(nèi)部公關(guān)等形式與之進(jìn)行溝通,唯如此,品牌的核心信息才能有效抵達(dá)“終端受眾”——消費(fèi)者、經(jīng)銷商、政府官員、合作伙伴、內(nèi)部員工的心中。

    綜上所述,做品牌就是做營銷,只不過我們生產(chǎn)、銷售的是一種特殊的產(chǎn)品。

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    隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會(huì)更廣闊。 
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