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      2013年10月03日    楊曦淪 博客      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     我們說,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌創(chuàng)建活動(dòng)正從品牌營(yíng)銷向品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從品牌形象塑造向品牌化組織建設(shè)轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變中, CEO 的扮演的角色和領(lǐng)導(dǎo)的策略將產(chǎn)生新的變化。

     

        在品牌化組織中, CEO 在品牌管理上需要扮演這樣的角色 —— 信仰的傳播者、使命的驅(qū)動(dòng)者、品牌的創(chuàng)意者、戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者、資源的整合者、利益的平衡者、投資的管理者。他是對(duì)品牌結(jié)果負(fù)責(zé)的最高領(lǐng)導(dǎo)。如果將創(chuàng)建品牌比做好萊塢大片, CEO 就是這個(gè)大片的總制片人,有時(shí)還要兼任編劇、導(dǎo)演和主演的角色。在品牌管理上, CEO 的任務(wù)不是負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng),而是負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略;不是負(fù)責(zé)品牌形象,而是負(fù)責(zé)品牌資產(chǎn);不是負(fù)責(zé)品牌收益,而是負(fù)責(zé)品牌投資;不是管事,而是領(lǐng)導(dǎo)人。

     

        在品牌組織建設(shè)中, CEO 需要在“以人為本”的指導(dǎo)思想下把握好六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

     

        首先,消費(fèi)者的本性是欲望,能力是消費(fèi),所以不斷地刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并滿足其變化的消費(fèi)能力是品牌組織建設(shè)的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        其次,企業(yè)家的本性是創(chuàng)造,能力是資源整合,所以發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)造力和駕馭資源的能力是品牌組織建設(shè)的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        第三,投資家的本性是投機(jī),能力是風(fēng)險(xiǎn)控制,所以給投資家一個(gè)清晰的判斷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)可控的商業(yè)計(jì)劃是品牌組織建設(shè)的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        第四,商人的本性是把握機(jī)會(huì),能力是快速響應(yīng),所以與商人們建立高效的溝通平臺(tái)和利益分配體系是品牌組織建設(shè)的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        第五,職業(yè)經(jīng)理人的本性是執(zhí)行,能力是團(tuán)隊(duì)管理,所以給職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)明確的目標(biāo)并賦予權(quán)力是品牌組織建設(shè)的第五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        第六,知識(shí)員工的本性是自我實(shí)現(xiàn),能力是專業(yè)技能創(chuàng)造性的發(fā)揮,所以為知識(shí)員工創(chuàng)造一個(gè)合適的企業(yè)文化和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織是品牌建設(shè)的第六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
    杰克是美國(guó)紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時(shí)候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
     工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對(duì)這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
       終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請(qǐng)了假,去一個(gè)風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個(gè)多小時(shí),可是沒有任何收獲。
        坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個(gè)小時(shí)的時(shí)間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
    杰克對(duì)老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
        老者默默地聽著,等杰克說完的時(shí)候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對(duì)杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
    杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
       老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會(huì)感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
       老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢(mèng)想,而不是鬧鐘。”
       杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會(huì)這么累,很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ?,而不是在為?mèng)想努力。
     杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己曾經(jīng)立志要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個(gè)小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
         一個(gè)月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
      叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢(mèng)想,那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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