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    中國國際經(jīng)濟交流中心信息部部長、金融學教授,清華大學特聘教授 全球背景下的中國經(jīng)濟、風險投資與資本五級價值增值、企業(yè)投融資技巧及案例分析;企業(yè)改制與上市操作;私募融資與風險投資 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2023年06月13日    金融界     
    推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學經(jīng)濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    2023年6月6日,經(jīng)觀未來以“長風破浪”為主題舉辦了“第一屆中國式現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展峰會暨經(jīng)觀未來品牌發(fā)布會”。著名經(jīng)濟學家,中國政策科學研究會經(jīng)濟政策委員會副主任、中國歐美同學會經(jīng)濟研究中心主任徐洪才出席并發(fā)表《2023年中國經(jīng)濟展望及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為主題的演講。

      徐洪才指出,全球制造業(yè)總體表現(xiàn)低迷,已連續(xù)3個月環(huán)比負增長,連續(xù)8個月低于50榮枯線,創(chuàng)下自2020年6月以來的歷史新低,尤其美國、歐洲制造業(yè)很低迷。5月通脹數(shù)據(jù)顯示,美國通脹5.5%,歐洲6.5%,美聯(lián)儲加息已經(jīng)停止,徐洪才預(yù)測到今年底不會再加息,也不會降息。

      縱觀全球,中國經(jīng)濟整體恢復向上,一季度經(jīng)濟增長實現(xiàn)4.5%,超預(yù)期,其中發(fā)揮主要作用的是服務(wù)業(yè),增加值達到5.4%,工業(yè)規(guī)模增加值為3%。可見實體經(jīng)濟,制造業(yè)方面相對比較困難,根本原因是消費需求不足導致。不過,從經(jīng)濟增長的角度來看,中國經(jīng)濟二季度乘勢而上超過6%沒有問題,三季度,四季度會逐漸回落,預(yù)期全年經(jīng)濟增長5.4%。

      徐洪才認為,房地產(chǎn)政策應(yīng)該有大的調(diào)整,傳統(tǒng)發(fā)展模式不可持續(xù),因為房地產(chǎn)市場本身從投資的角度占了整個固定資產(chǎn)投資30%左右,從消費的角度占了消費支出30%左右,對經(jīng)濟增長的貢獻占了30%以上,從就業(yè)的角度7億勞動力,有2億人在房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)就業(yè),是真正的實體經(jīng)濟,是支柱產(chǎn)業(yè)。

      展望未來,中國經(jīng)濟整體是向上的,美國歐洲經(jīng)濟有韌性,但是低速增長。徐洪才指出,我們要順勢而為,乘勢而上,從中長期角度來看,中國新型城市化還有后半場,特別是到2050年,要建立現(xiàn)代化國家,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,二十大重申繼續(xù)改革開放、兩個不動搖方針的政策等都堅定了市場信心,各位企業(yè)家可以適當積極一點,但也要從實際出發(fā),把控風險,要把防控風險放在重要位置。

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    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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