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    小故事大道理:有心人

    一般人眼中,拾破爛的一定是窮人。想拾破爛成為百萬富翁,近乎天方夜譚。可是,真就有人做到了。 2013-09-01

    管理故事:老虎的孤獨

    管理故事:作為森林王國的統治者,老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認,原來老虎也有軟弱的一面。它多么渴望可以像其他動物一樣,享受與朋友相處的快樂;能在犯錯誤時得到哥們... 2013-09-01

    領導力是企業戰略成功的保證

    企業開始實施戰略的時候容易陷入困境。雖然企業在所經營的市場領域中尋找到了機會,卻只能看著最終結果達不到預期目標而束手無策。很少有企業能夠弄清楚個中原因。 2013-09-01

    組織變革與領導力的神經學

    許多中國企業都面臨轉型,而轉型的實施最終需要員工改變行為,然而改變的個人行為都很難,更何況要改變整個組織的行為呢?理解認知科學最新發現:經理人們可以考慮到人腦的生理學特性,領導并影響員工的精神... 2013-09-01

    應付工作狂老板的四大絕招

    很多上班人士最害怕碰到的老板居然是工作狂老板,因為這種老板就讓員工無法再有借口偷懶,因為老板自己也不停的工作,以身作則身為員工就不能再偷懶 。 2013-09-01

    家族管理:所有雞蛋放一個籃子

    “之所以會熱愛,是因為父輩們的身體力行。”負責市場營銷的Reinhard Zinkann分享了一個小故事,小的時候他與父親到海邊度假,父親從來都是在沙灘上處理公事,讀文件、簽合約,周末加班更是常事。正是這種對工作的... 2013-09-01

    柳傳志:誠信已經不僅是商業問題 關系中國發展

    一個就是確實先降低進入單位的某些門檻,比如把自己先放低一點,進入到一個單位里邊去,磨煉一段再說,做一個可能比你需要檔次低點的工作,入門以后再一步一步提高,但是確實要抓緊時間去學習,使得你到這個新單位... 2013-09-01

    創業公司如何創新?看看8位前輩的成功經驗

    科技創業公司為了幸存下來,不得不去革新,盡管只有很少公司能夠在殘酷的競爭中成長并壯大的。但是,創業公司有太多的事情需要去做,從修復bug到業務發展到提升銷量再到客服支持等等,你的公司如何創新呢? 2013-09-01

    企業價值鏈新定位

    在科爾尼管理咨詢公司大中華區總裁莊瑞豪看來,成本優勢正在逐漸消失的中國企業,如何向高附加值、高效益的方向轉型,并提前思考未來戰略和格局的變化,已成為當下必需。 2013-09-01

    稻盛和夫的“阿米巴哲學”:小集體管理之道

    阿米巴又稱變形蟲,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化,不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。稻... 2013-09-01

    “圣人無常心” 的管理哲學

    人力資源管理的方式有許多種,不同的企業應該采取與之相適應的人力資源管理方式。人力資源的管理應該有差別性和個性化,對不同的企業和不同的群體,應當采取不同的管理方式。如何能找到與自己企業相適應和相... 2013-09-01

    管理故事:天才的裁縫

    定做西服的先生愣了一下,停下腳步。接著他看到殘疾人笑著跟店老板打了招呼,接過了那套有問題的西服,穿上一試正好合身。這時先前的先生忽然醒悟,心想我差點錯過了一個天才的裁縫。 2013-09-01

    管理者要學會“看人下菜碟”

    國內的大多數企業所面臨一個發展弊病,就是在企業內部存在的問題必須靠管理層發現并解決,一般員工不會有意識地區發現并思考問題。但只有讓員工具備主動思考意識,在工作中發現問題并找到解決方案,管理者... 2013-09-01

    “AAA”數字藝術教育走進大學——“雙高”職業不是夢

    進入二十一世紀,全球動漫游戲產業高速發展,全國上百所大專院校設立了動畫學院或動畫專業,然而,面對龐大的畢業生人數,企業卻發出了“一才難求”的呼吁!那么,到底是什么原因導致的這一矛盾現象? 2013-09-01

    盤點蘋果CEO庫克12大聰明決策

    蒂姆·庫克成為蘋果公司正式首席執行官后,他的好消息和壞消息各有一件。好消息是他能夠經營世界上最重要的一家盈利豐厚的技術公司。 2013-09-01

    管理故事:九頭牛的聘禮

    管理故事 在很久以前有一個部落,那里的青年人要想結婚,必須以牛作聘禮,送給女方,才可以成家立室。最少的聘禮是一頭牛,最高是九頭牛。一天,一個青年走到酋長面前,說愛上了他的大女兒,愿意以九頭牛 2013-09-01

    領導者如何樹立個人威信?

    職場上,我們每天和同事、領導之間難免有話要說。說什么,怎么說,什么話能說,什么話不能說,都應“講究”。可以說,在職場上“說話”也是一種藝術。很多時候,有些人吃虧就是因為沒能管好自己的嘴巴。有... 2013-09-01

    非凡的老板的13個好習慣

    非凡的老板使用這些習慣讓他們周圍那些非凡的人產生。 或許我最喜歡的商業書籍就是西爾維婭-拉斐爾(Sylvia Lafair)的《不要把它帶到工作之中:打破限制成功的家庭模式》。在這本書中,西爾維亞描述了人們如... 2013-09-01

    偉大領導人的五大特征

    偉大的領導人基本上都擁有五種特征。 為了展示領導能力,如果你想要讓公司取得成功,那么有三件事情必須完成。這三件事情不能代表領導力的所有方面,但確實會為領導力構建基礎,在所有水平上成為領導力不可分割的... 2013-09-01

    盤點蘋果CEO庫克12大聰明決策

    蒂姆·庫克成為蘋果公司正式首席執行官后,他的好消息和壞消息各有一件。好消息是他能夠經營世界上最重要的一家盈利豐厚的技術公司。 2013-09-01

    浙江人的23條經典經商法則!

    1 堅持看CCTV-1新聞聯播。 要想把握經濟命脈,必須關注政局,新聞聯播圖文并茂,有聲有色,著實為中國商人的最佳晴雨表。 2 不要輕易相信合約或合同 哪怕合約讓你的律師看過了,公證處公證了 2013-09-01

    管理寓言故事:天鵝和主人

    管理寓言:傳說天鵝臨死前才唱歌。有人偶然遇見市場上有天鵝出售,還聽說這只天鵝的歌聲非常悅耳動聽,便買了帶回家。有一天,他設宴請客,讓天鵝在席間唱歌,天鵝卻始終沒吭一聲。后來,天鵝老了,知道自己死 2013-09-01

    《道德經》中的管理之學:以小見大

    第六十一章 大國者下流,,天下之牝,天下之交也。牝常以靜勝牡,以靜為下。故大國以下小邦,則取小邦;小邦以下大邦,則取大邦。故或下以取,或下而取。大邦不過欲兼畜人。小邦不過欲入事人。夫兩者各得 2013-09-01

    好酒和好色的齊桓公為什么還能成功

    成功的領導者應該具有怎樣的個人素質,這個話題被討論了很久,市面上出的論著也多如牛毛,國外的國內的成功企業家的傳記很多,介紹他們成功的經驗也各不相同。 2013-09-01

    彈琴的領導與熬夜的領導

    魯國的單父縣缺少縣長,國君請孔子推薦一個學生,孔子推薦了巫馬期,他上任后工作十分努力,披星戴月,廢寢忘食,兢兢業業工作了一年,單父縣大治。不過,巫馬期卻因為勞累過度病倒了。 2013-09-01
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