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      2013年10月04日    蘇慶華 《當(dāng)代經(jīng)理人》      
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      在中國醫(yī)藥行業(yè),年 銷售 額達(dá)到幾十億元甚至上百億元的企業(yè)并不少見,但依靠單個品種實(shí)現(xiàn)年銷售額過10億元的卻鳳毛麟角,天津天士力集團(tuán)的復(fù)方丹參滴丸就是其中之一。

      1994年 上市 的復(fù)方丹參滴丸是天士力的主打產(chǎn)品,也是中國心腦血管市場的重要產(chǎn)品。自2002年以來,復(fù)方丹參滴丸連續(xù)8年銷售額超過10億元,2008年的銷售額更是達(dá)到近14億元,連續(xù)8年位居國內(nèi)單品年銷售額最高的中成藥。

      醫(yī)藥產(chǎn)品本身就不同于其它產(chǎn)品,品牌建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,需要很長的時間積累。尤其對于復(fù)方丹參滴丸這類處方藥來說,品牌建設(shè)的難度更大,根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》和國家藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)藥品廣告審查監(jiān)督管理工作的通知》,所有處方藥從2002年12月1日起不得在大眾媒體發(fā)布廣告。在沒有廣告 營銷 的助力下,天士力的成功秘訣就是口碑營銷。“應(yīng)該說我們對復(fù)方丹參滴丸沒做什么宣傳,我們所有的營銷就是口碑。”天士力制藥有限公司董事總經(jīng)理李文這樣對《當(dāng)代 經(jīng)理人 》表示。

      邀請患者做客

      天士力成立于1994年,當(dāng)時全國有6000多家醫(yī)藥企業(yè),中醫(yī)藥企業(yè)有近4000家,作為一家以中成藥為主的醫(yī)藥企業(yè),天士力是一個地地道道的“小字輩”。用天士力自己的話講就是“我們第一沒有自己的品牌,第二又是行業(yè)的新軍,在中藥方面的前輩企業(yè)非常多,憑什么讓別人相信我們的產(chǎn)品?”因此天士力采取了看起來最簡單也是最直接的方法,那就是用消費(fèi)者的口碑來宣傳。

      從2001年開始,天士力開始了“健康之星天士力行”活動,這項(xiàng)活動至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了8年,先后有全國數(shù)百萬不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的患者報名,萬余名健康之星走進(jìn)了天士力。2003年1月18日,“健康之星天士力行活動”正式列入“中國城鎮(zhèn)社區(qū)居民健康教育工程”,成為提升全民健康素質(zhì)的大型社會公益活動。

      李文告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》:“我們從很早就讓消費(fèi)者走進(jìn)公司,走進(jìn)天士力,已經(jīng)堅持了很多年,當(dāng)時是不會有醫(yī)藥公司敢把消費(fèi)者請到公司里的。全國平時服用我們主要產(chǎn)品的許多老年患者都去過天士力,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是處方藥,不能打廣告,就只能靠口碑。所以,我們每年十幾個億的銷售都是靠口碑,口碑就是深植于患者的心里,是很難被顛覆和取代的。”

      天士力一般邀請消費(fèi)者到企業(yè)參觀的做法是:每兩個月天士力會在全國范圍內(nèi)鼓勵患者自愿報名,公司會對每一位報名者的健康狀況進(jìn)行了解和分析,只要是適宜長途旅行的,天士力就會分期分批地把他們請到公司。不過天士力對報名者有一個條件,那就是報名者必須是復(fù)方丹參滴丸三年以上的服用者。天士力提出這個條件的理由是,如果只服用了一兩瓶復(fù)方丹參滴丸,這樣就具有一定的偶然性;但如果連續(xù)服用復(fù)方丹參滴丸三年以上,患者就會對產(chǎn)品非常了解,他們所提的意見和建議都很中肯,他們的感受也就很有說服力。

      按照一般邏輯,公司邀請的消費(fèi)者肯定是一些忠誠客戶,但天士力并不這樣認(rèn)為。李文告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》:“一開始我們在篩選的過程中,還是看哪些患者是對我們的產(chǎn)品是有意見的,以及表示懷疑的,因?yàn)橄駨?fù)方丹參滴丸這樣的同類產(chǎn)品在市場上不下一百個,別的產(chǎn)品也在宣傳,在宣傳時自然就會把我們說的這樣不好,那樣不好。這樣我們就讓他們帶著疑問來,來的次數(shù)多了以后自然也就沒有這些疑問了。”

      在具體的參觀中,如果說患者的問題是關(guān)于研發(fā)方面的,天士力公司就計劃 他們與負(fù)責(zé)研發(fā)科技人員見面,并且參觀產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,讓患者看到他們服用的產(chǎn)品是如何研制的;如果患者對藥材有懷疑,就讓他們觀看整個藥材的提取,包括倉庫以及藥材的種植。“我們就是讓消費(fèi)者直接到他們有懷疑的部門去接觸。”李文表示。

      服務(wù)體系的功效

      除了邀請患者到企業(yè)參觀外,天士力的售后服務(wù)體系也是其口碑營銷的重要組成部分。為了及時了解消費(fèi)者的意見,收集和反饋消費(fèi)者信息,方便與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,2005年,天士力增設(shè)了800健康服務(wù)呼叫中心,這個免費(fèi)呼叫系統(tǒng)可以同時接通國內(nèi)外90部電話,接受消費(fèi)者的咨詢和意見建議,指導(dǎo)患者正確使用公司產(chǎn)品,介紹最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和保健知識,向患者提供個性化的健康服務(wù),所有通話都會被自動做好記錄,以最快的速度把相關(guān)信息傳達(dá)給市場一線的工作人員,能夠在24小時之內(nèi)面對面的處理患者的疑問。而天士力的服務(wù)中心也會有意識的每隔一段時間就把電話打出去,與患者保持暢通的溝通。

      另外天士力健康服務(wù)分公司分布全國各地200多名專業(yè)化健康服務(wù)代表不斷深入社區(qū)、廠礦、學(xué)校針對老年人進(jìn)行健康宣傳和售后服務(wù)工作。

      李文告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》:“我們在全國有192個辦事處,有2700多名銷售人員,理論上我們?nèi)魏我幻颊卟还苡龅绞裁磫栴},我們距離他最近的一名工作人員能夠在半小時到一個小時之內(nèi)到達(dá)他的家中,為他解決問題。”

      天士力還把更多的注意力放在了農(nóng)村,關(guān)心農(nóng)村消費(fèi)者的健康。多年來天士力的營銷人員就像“赤腳醫(yī)生”一樣,深入城鄉(xiāng),為農(nóng)村消費(fèi)者送醫(yī)送藥。目前,天士力已在全國800多個縣廣泛開展健康知識講座,組織2萬多名鄉(xiāng)醫(yī)參加學(xué)習(xí) ,發(fā)放健康手冊400萬份,普及健康知識,給廣大農(nóng)民帶去健康理念。

      口碑背后的信仰

      對于天士力來說,像“健康之星”這樣的活動已經(jīng)舉辦了近百次,但這并沒有讓天士力感到厭煩,接待、服務(wù)沒有變化。每次和健康之星們座談,天士力集團(tuán)的總裁、副總裁等高管都會到場并傾聽每一個人的發(fā)言,并和他們進(jìn)行交流。

      天士力健康服務(wù)中心的工作人員告訴《當(dāng)代經(jīng)理人》,天士力從2001年開始創(chuàng)辦這個活動的初衷就不是為了一時之利,不是在做形象工程,而是要將大健康的理念廣泛地傳播出去,推動全民健康事業(yè)的發(fā)展。這幾年,他們不斷地從活動中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時根據(jù)健康之星推出的建議,及時改進(jìn)各方面工作,也取得了很多成績。他說:“健康之星都說天士力是他們的福星,其實(shí)他們也是我們的福星,正是因?yàn)殡p方的互動,他們的生活、我們的事業(yè)才越來越好。所以我們要把這個活動長期地做下去,維護(hù)好這個溝通的橋梁。”

      從產(chǎn)品來看,天士力最主要的精力是放在將傳統(tǒng)中藥進(jìn)行高科技現(xiàn)代化的改造,從源頭種植藥材到成品的全過程管理,用這樣的模式將傳統(tǒng)中藥改造成現(xiàn)代中藥。按照天士力的目標(biāo),想要把中藥作為主流的處方藥,進(jìn)入像歐美國民健保系統(tǒng),能夠進(jìn)入它的主流消費(fèi)市場,在全世界進(jìn)行銷售。懷揣著這樣的理想,通過消費(fèi)者的口碑,形成了一大批忠實(shí)天士力的核心消費(fèi)層,對于天士力來說就顯得非常重要。

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