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    國內著名稅務爭議解決與危機處理專家 《發票稅務風險的防范與管控》《稅務謀略與風險》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年06月21日    郭偉推薦     
    推薦學習: 歐洲大學商學院,企業家學者學位教育領航者。翹首以盼,點燃我們學習的熱情,共同探尋個人成長企業發展新思路。歡迎加入歐洲大學商學院(EU)博士學位>>
    我,郭偉,在不同的場合,經常被人稱呼「郭教授」(原因,經常在國內一些知名大學的校內講課,我,不喜歡也不接受這個稱呼);「郭局長」(原因,在上世紀九十年代初,曾任職大連稅務局第五分局主管業務的副局長,我也不喜歡這個稱呼。畢竟,這是過去很久的事,不要再提了);「郭老師」這個稱呼,我接受。作為一個在涉稅行業工作了38年的老兵,這個稱呼,是對我涉稅專業能力的尊重和贊賞。

    臨近2020年春節,總結過去的工作,準備春節后的工作。這期間,需要閱讀大量的資料,在整理我的文檔中,發現了一篇題為:《提高專業的“專業度”》的文章,對其中的很多觀點,我深表贊同。比如:什么是專業?專業就是把單項能力做到極致,把一件事情做到全面、深入,乃至挖地三尺,這就是專業;拓展人脈最好的方法就是用你的專業能力,專業到位了,人脈自然會來;最牢固的個人品牌來自于“專業”,而真正的“專業”來自長久不停的實踐。

    由于個人能力有限,無法查到此文的作者,對此,我只能,一字不漏的原文轉發,來表達我對作者的敬意。

     【郭偉稅悟】涉稅服務也要、提高專業的“專業度”

    提高專業的“專業度”

    普通人該如何逆襲?這個問題其實很大,但答案卻非常簡單,就兩個字:專業。

    什么是專業?專業就是把單項能力做到極致。把一件事情做到全面、深入,乃至挖地三尺,這就是專業。很多時候人和人的差別,就體現在簡單的事情是否能做到極致。

    極致,才是專業化的核心標志

    怎么去實現?一句話:先把事情做對,再把事情做好。小事做不對,大事必出錯。

    把事情做對的前提,是理解。理解背后的目的,理解正確的步驟,理解結果所帶來的影響。看似表面的工作,背后都有大文章,這就叫極致。當你把每個單項的事情都做對了,就會引起質變。

    把事情做好的前提,是愿意。我們不少人在某一個崗位或者領域工作了很多年之后,總認為自己是這個領域內的專業級選手,其實我們憑心而論,我們真的是否做到了真正的專業化呢?

    抱著“差不多”心態開始在工作崗位上養老的人,不愿意再去動腦筋,不愿意再去拼命學習,不愿意再去身體力行。任何一個行業在當今的市場競爭下,做到60分怎么行?80分是起跑線,90分還能往前沖,120分才是新目標。專業不是剛剛及格,專業是不斷更好。

    專業是撬動人脈的杠桿

    如今都說人脈重要,但如何拓展人脈,卻很少有人去講。拓展人脈最好的方法就是用你的專業能力。反過來,當你具備了大多數人都不具備的專業能力時,就能讓你暢通無阻。這才是職場社交的“硬通貨”。

    專業到位了,人脈自然會來。在大多數人都在泛泛而談人脈有多重要的時候,只有少數人在埋頭打磨自己的專業能力。然后在大多數人依然泛泛而談的時候,這些少數人憑借專業能力吸引了一大波人脈過來。

    專業是最好的個人品牌

    最牢固的個人品牌來自于“專業”,而真正的“專業”來自長久不停的實踐。這種方法最不投機取巧,最難快速躥紅。但這種方法最扎實,最有底氣,最經得起時間考驗。大多數人還停留在如何結識更多人,如何進入更多圈子,如何交換更多名片上,卻忽略了“提升專業度”這個近在眼前的方法。然而越是少,機會就越是多。別人不專業,你就可以在這方面打敗他們。

    任何一個時代逆襲都不是容易的事情,但總有人能突圍出來。差別,或許就在這里。

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    隨機讀管理故事:《管理的弊端》
    女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

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