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    國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家 《發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控》《稅務(wù)謀略與風(fēng)險(xiǎn)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2019年09月05日       
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
    涉稅崗位的負(fù)責(zé)人給外部的感覺是掌握企業(yè)的大權(quán),知悉企業(yè)的秘密,不論您走到哪里,都會(huì)有很多追隨者。但是,利益和風(fēng)險(xiǎn)是共存的。隨著中國(guó)稅務(wù)法制化建設(shè)的加強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)信息化進(jìn)程的加快,全國(guó)性的稅務(wù)專項(xiàng)檢查的實(shí)施,將對(duì)涉稅崗位的負(fù)責(zé)人提出了巨大的挑戰(zhàn)。在保護(hù)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)上,防范涉稅崗位的風(fēng)險(xiǎn),最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值,是他們必須所面對(duì)的,因此,我認(rèn)為涉稅崗位的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于以下幾個(gè)方面:

    發(fā)票管理

    發(fā)票管理從來都是稅務(wù)機(jī)關(guān)的頭等大事,也是企業(yè)稅務(wù)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)。當(dāng)然,企業(yè)的稅務(wù)崗位人員則肩負(fù)著企業(yè)發(fā)票管理的直接責(zé)任。拋開制售假發(fā)票的極端惡劣行為不說,可能許多無辜的善意取得假發(fā)票的良民也要注意了,公安部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合對(duì)發(fā)票的專項(xiàng)整治行動(dòng)已經(jīng)開始,“整治不合法發(fā)票的買方市場(chǎng),是專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要方面,對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票和其他憑證,包括虛假發(fā)票和非法代開發(fā)票,均不得用以稅前扣除、出口退稅、抵扣稅款。”

    那么,企業(yè)的涉稅崗位,您的風(fēng)險(xiǎn)又來了。增強(qiáng)依法取得、使用發(fā)票的自覺性,提高識(shí)別假發(fā)票的能力,明確掌握使用虛假發(fā)票的后果或許應(yīng)該提到前所未有的高度了。你能行嗎?

    提醒關(guān)注最近下發(fā)的兩個(gè)重要文件: 2008124,公安部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(國(guó)稅發(fā)[2008]12號(hào))以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項(xiàng)整治行動(dòng)有關(guān)問題的通知》(國(guó)稅發(fā)[2008]40號(hào))

     

    稅務(wù)政策自行運(yùn)用

    國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)宋蘭:企業(yè)就納稅疑難事項(xiàng)直接咨詢稅收管理員,這些咨詢建議僅僅是根據(jù)納稅人提供的各種情況而提出的參考意見,稅務(wù)機(jī)關(guān)的答復(fù)只能供納稅人參考。該咨詢行為是不發(fā)生法律后果的,不能替代對(duì)納稅人進(jìn)行全面、系統(tǒng)檢查得出的結(jié)論,納稅咨詢的建議也不能同等于稅務(wù)檢查的結(jié)論。

     

    多項(xiàng)審批權(quán)限被取消

    隨著行政許可法的實(shí)施,國(guó)家稅務(wù)總局取消了多項(xiàng)涉稅管理項(xiàng)目的審批權(quán),企業(yè)有了更多的納稅事務(wù)自由裁量權(quán)。然而,個(gè)人認(rèn)為,隨著企業(yè)納稅業(yè)務(wù)上自主權(quán)的擴(kuò)大,納稅審批程序減少了,上述項(xiàng)目已經(jīng)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。

    因此,行政許可法實(shí)施后,企業(yè)及相應(yīng)崗位所面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際變得更大 。

    所以,如果企業(yè)對(duì)稅收政策的理解、運(yùn)用沒能達(dá)到足夠?qū)I(yè)的話,涉稅崗位人員個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不同程度的增加。

     

    稅務(wù)檢查的責(zé)任確定

    稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)企業(yè)納稅評(píng)估后,通過疑點(diǎn)的追查,發(fā)現(xiàn)重大涉稅事項(xiàng),進(jìn)行補(bǔ)稅、罰款后,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任的確定(要有證據(jù))、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)(法律、經(jīng)濟(jì))等等。涉稅崗位的負(fù)責(zé)人很可能就會(huì)成為企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的第一人。

     

    稅務(wù)機(jī)關(guān)全面納稅評(píng)估的運(yùn)用

    稅務(wù)機(jī)關(guān)投資近百億元的金稅三期工程,及納稅評(píng)估體系的建立與使用,在這個(gè)平臺(tái)上,海關(guān)、銀行、電力、外匯、媒體、稅務(wù)的信息被共享和互通。其中增值稅評(píng)估指標(biāo)40余項(xiàng),所得稅評(píng)估指標(biāo)70余項(xiàng)。如5月12日下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展水泥生產(chǎn)企業(yè)增值稅專項(xiàng)納稅評(píng)估工作的通知》(國(guó)稅函[2008]407號(hào))就是納稅評(píng)估將全面開展的非常明顯的信號(hào)。

    因此,針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的涉稅數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控,并確定相應(yīng)對(duì)策。同時(shí),涉稅崗位在稅務(wù)機(jī)關(guān)全面的納稅評(píng)估中將可能面臨相應(yīng)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。

    新所得稅法中,費(fèi)用類扣除的把握

    隨著新企業(yè)所得稅的實(shí)施,由于法律層級(jí)高(新企業(yè)所得稅是一部由全國(guó)人大通過的法律,法律級(jí)次超過之前的企業(yè)所得稅暫行條例)、出臺(tái)時(shí)間短等因素,許多具體事項(xiàng)并未進(jìn)行具體的規(guī)定,使企業(yè)稅務(wù)人員在操作中面臨許多的不確定因素,當(dāng)然,這既是立法慣例的需要(法律需要高度概括的語(yǔ)言,需要粗線條),也是我國(guó)稅法的一貫作風(fēng)(試想,這么多年了,我們的稅法好操作嗎?)。然而,以往那種把餐費(fèi)當(dāng)成會(huì)議費(fèi),旅游當(dāng)成去培訓(xùn)等的簡(jiǎn)單“籌劃”已被稅務(wù)機(jī)關(guān)看成在向他們的權(quán)威進(jìn)行挑戰(zhàn)。

    所以,企業(yè)的涉稅崗位人員,您必須要做到準(zhǔn)確理解、靈活運(yùn)用,否則,……,大家知道了!

    企業(yè)所采取稅務(wù)策略不同,崗位風(fēng)險(xiǎn)就不同

    采用激進(jìn)策略的企業(yè)通常在市場(chǎng)上采取的是一種進(jìn)攻姿態(tài),他們積極利用一切減少稅款和延期納稅的機(jī)會(huì)來增加收入和利潤(rùn)。

    所以,這些企業(yè)的相應(yīng)稅務(wù)崗位人員通常會(huì)承擔(dān)相對(duì)較大的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。

    好在辦法總比困難多,比如實(shí)行全面的稅務(wù)管理,加強(qiáng)涉稅崗位的制度化建設(shè),建立企業(yè)內(nèi)部涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,將涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行部分外包等等,都是可以考慮的辦法,愿好運(yùn)伴隨著你的左右。

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    隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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