胡萬平老師：什么商業模式及其重要性
胡萬平老師：什么商業模式及其重要性
鄭翔洲開啟“培訓+資本”新模式
時代在變，評判一家企業是否優秀的標準也在變。在當下，收入和規模都已經不是優秀企業的硬性標準，取而代之的是商業模式——是否擁有一個好
沈宇庭
沈宇庭中科院博士香港-眾籌中國控股有限公司 董事長北京-眾籌中國高峰論壇 創辦人北京-眾鑫金融集團 董事北京-盈科律師事務所 顧問課程：《眾籌商業模式設計》《海內外融資：多渠道、低成本》《對接資本投融資策略》 《對接資本：品牌戰術營銷》 《股權設計：激勵與融資》 《企業老板：打
周彥平
周老師擁有十多年的企業經營管理經驗和二十多年的管理咨詢經驗，長期工作在企業第一線，是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物，被譽為企業變革的專家，向管理咨詢客戶和培訓客戶均承諾“不滿意退款”。 作為和君商學總經理，帶領和君商學進入資本市場并實現營業收入和效益數十倍成
李江濤
李江濤管理突破專家、戰略設計專家，清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任，清華大學經濟學研究所 博士后研究員。 清華總裁班授課老師，央視兩會政府工作報告點評專家、多家公司獨立董事。清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA DBA課程教授、博士生導師。
數字化營銷創新商業模式
在國家“數字化+”戰略的極力推動下，及互聯網思維和技術逐漸成熟下，電商、O2O、大數據等對傳統企業造成了巨大的沖擊；新元素、新物種的出現使企業原有產品的生產成本大大降低，原有服務的效率和體驗大大提高；消費者總是那么的善變，往往誰的產品成本低，誰的產品（服務）體驗
北大戰略經營研修班4月26-27日:戴天宇商業模式
4月26-27日 《商業模式基因工程》 戴天宇北京大學匯豐商學院管理學副教；授商業模式研究中心副主任主題一:企業設計,設計企業未來1.企業設計,設計企業未來2.企業設計的五大核心模塊3.企業設計、企業經營與企業管理4.跳出管理,走向設計主題二:什么是商業模式1.從盲人摸象說開去2.商業模式 1.0:企業的盈利模式3.商業模式 2.0:利益相關者的交易結構4.商業模式 3.0
新業態與新興商業模式設計
時代正發生日新月異的變化，為企業帶來空前的挑戰與機遇。在這樣的市場環境下，企業只有及時重構商業模式，才能保持競爭優勢地位。越來越多的企業主已經意識到：商業模式是企業提高盈利能力的關鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業的商業模式呢？商業模式畫布是全球經典的
企業商業模式設計與創新
客戶價值最大化、整合、高效率、系統”、贏利、實現形式、核心競爭力、整體解決這八個關鍵詞也就構成了成功商業模式的八個要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系統是基礎或先決條件，核心競爭力是手段，客戶價值最大化是主觀追求目標，持續贏利是客觀結果。
周永亮：商業模式攻略：危機下逆勢增長的奧秘
周永亮：商業模式攻略：危機下逆勢增長的奧秘
