王岑
原天圖資本高級合伙人王岑于2014年3月正式宣布離職,隨后王岑加入紅杉資本中國繼續從事風險投資業務。王岑此前于天圖資本擔任高級合伙人,投委會成員 。此前,王岑曾任天圖資本高級合伙人、投委會成員,華鴻創投集團執行董事以及美國AM-TD證券分析交易員。
原天圖資本高級合伙人王岑于2014年3月正式宣布離職,隨后王岑加入紅杉資本中國繼續從事風險投資業務。王岑此前于天圖資本擔任高級合伙人,投委會成員 。此前,王岑曾任天圖資本高級合伙人、投委會成員,華鴻創投集團執行董事以及美國AM-TD證券分析交易員。
王靖飛,軍人出身,1989年開始做服裝行業,2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司,2004年投身國際特許經營 經商31年以來,經歷9個行業,一路拼搏不息,歷經艱辛。收獲過成功,也在自身的認知不足中經歷過失敗。在長達20多年的咨詢行業經歷中,領悟到商業競爭的本質和企業成長的規
大部分企業的商業模式任然是第一代的商業模式:靠產品或服務出售,賺產品差價獲利,俗稱“賣產品”;少部分企業的商業模式是第二代的商業模式:靠平臺費獲利,俗稱“圈人”,而現在是產業互聯時代了,采用第三代商業模式的企業,已經不再是靠產品差價賺錢了,他們不僅“圈人”
一、學員收益1、掌握互聯網時代商業模式的結構體系2、掌握客戶定位、價值主張及客戶生態系統設計3、掌握互聯網時代顧客需求分析的方法4、系統構建商業模式的立體系統策略二、適用范圍總裁 總經理、營銷總經理等企
當今企業之間的競爭,不再是產品與服務之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。 ——管理大師德魯克【課程目標】 如何突破現有的市場邊界,找到更多的利潤源? 如何操作才能有效進行商業模式設計與創新
胡萬平老師:什么商業模式及其重要性
周老師擁有十多年的企業經營管理經驗和二十多年的管理咨詢經驗,長期工作在企業第一線,是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物,被譽為企業變革的專家,向管理咨詢客戶和培訓客戶均承諾“不滿意退款”。 作為和君商學總經理,帶領和君商學進入資本市場并實現營業收入和效益數十倍成
時代正發生日新月異的變化,為企業帶來空前的挑戰與機遇。在這樣的市場環境下,企業只有及時重構商業模式,才能保持競爭優勢地位。越來越多的企業主已經意識到:商業模式是企業提高盈利能力的關鍵。但是,如何描述、分析、改造自己企業的商業模式呢?商業模式畫布是全球經典的
客戶價值最大化、整合、高效率、系統”、贏利、實現形式、核心競爭力、整體解決這八個關鍵詞也就構成了成功商業模式的八個要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系統是基礎或先決條件,核心競爭力是手段,客戶價值最大化是主觀追求目標,持續贏利是客觀結果。
周永亮:商業模式攻略:危機下逆勢增長的奧秘