課程目標與收益
創新思維：打開思維邊界，提供多維視角，幫助企業家用新思路重看“老業務”。
落地路徑：提供切實具體的模式創新路徑，有思路、有方法、有案例。
借助商業模式九宮格，用一張圖梳理出自己企業的商業模式。
掌握一套完整的商業模式創新方法與實操路徑。
了解行業競爭的本質，找到可以發力構建的競爭壁壘。
課程大綱
一、從VUCA泛競爭到BANI時代
1.數字經濟時代
2.WEB3.0的興起
3.當前企業競爭的特征
二、企業商業模式設計與創新
1.什么是商業模式
2.商業模式設計與創新
3.服務企業商業模式創新
4.商業模式設計流程
三、制造業企業商業模式創新模式
1.提出背景
2.服務創新矩陣
3.服務創新商業模式
4.如何開創服務創新商業模式
四、企業商業模式創新的六條有效路徑
1.突破與推翻“假設與前提”
2.跨行業復制經驗
3.讓創新來自客戶與合作伙伴
4.成為“隱形冠軍”
5.供應鏈金融創新
6.短視頻社交裂變酬眾模式
