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    復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師 《企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》《創(chuàng)新管理》《供應(yīng)鏈管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2021年01月08日    《解放日報》 寧鐘     
    推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報名學(xué)費優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報名中>>
    構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈,是加快形成新發(fā)展格局的關(guān)鍵一環(huán)。要充分把握全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈體系重構(gòu)的歷史契機(jī),充分發(fā)揮超大規(guī)模市場優(yōu)勢與巨大內(nèi)需潛力,建立和完善安全可控的集群式供應(yīng)鏈。

    確保人暢其行貨暢其流

    暢通國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。具體來看,可從以下幾方面入手:

    一是暢通產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈,保證企業(yè)正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。要保證龍頭企業(yè)的正常運營,強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位,促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷商、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,從而帶動集群式供應(yīng)鏈的循環(huán)發(fā)展。

    二是破除集群式供應(yīng)鏈的硬約束和軟約束。以長三角城市群為例,要進(jìn)一步破除硬約束,完善城際高鐵捷運系統(tǒng),推動交通基礎(chǔ)設(shè)施加速成網(wǎng),科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整區(qū)域分銷配送體系;要進(jìn)一步破除軟約束,主要從區(qū)域互聯(lián)、互通、互認(rèn)三個層面把握,積極實行區(qū)域內(nèi)一次報關(guān)、全域互認(rèn)的通行政策,從而確保人暢其行、貨暢其流。

    三是推動數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。例如,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)商選擇,運用云計算管理供應(yīng)商關(guān)系,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)集群式供應(yīng)鏈組織發(fā)展。

    積極參與全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)

    集群式供應(yīng)鏈重構(gòu),不僅包括地理布局的重構(gòu),也包括規(guī)則的重構(gòu)。要適當(dāng)放寬各類資本的外匯管制,鼓勵民資、國資在國外進(jìn)行收購,穩(wěn)步降低關(guān)稅水平,等等。通過各類有效的政策手段與更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境,更有力地吸附全球產(chǎn)業(yè)鏈。

    要積極參與國際物流供應(yīng)鏈建設(shè)和全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。全球產(chǎn)業(yè)鏈正朝著多元化方向發(fā)展,我們應(yīng)該利用好自身的優(yōu)勢,積極參與國際分工。要支持重點出口企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),增強其不可替代性。同時,積極發(fā)揮電子、汽車等重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)集群作用,形成更具有影響力的集群式供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)組織,帶動上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    在國外需求疲軟之時,可積極營造以區(qū)域內(nèi)需求、國內(nèi)需求為主體的增長小循環(huán);當(dāng)國外市場復(fù)蘇之時,應(yīng)不斷加強國際合作、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展質(zhì)量,通過加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈合作帶動大循環(huán)、雙循環(huán)。

    (作者為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心主任)

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    隨機(jī)讀管理故事:《上路》
    一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
        
    師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
           “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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