課程簡介：
本課程對于數字化轉型及互聯網+時代的主流商業模式進行了深入剖析，幫助學員系統掌握商業模式創新的思維模式、關鍵策略與創新方法，并延伸到如何把商業模式創新運用到本企業創新實踐中。本課程自推出以來，已幫助多個傳統企業、創業團隊進行了有效的商業模式創新。應清華大學邀請，本課程內容已納入到清華大學教學體系之中，作為學分課程進行講授。
課程大綱：
第零部分：數字化轉型與互聯網+時代的創新法則
1，商業的走向：基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺
2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至
3，產業的趨勢：互聯網力量正在全面進入實體行業
4，價值的變遷：“新微笑曲線”，傳統管道價值被降低，新型業務的價值不斷提升
第一部分：如何成為新入口：界面類商業模式創新
1：互聯網+時代的用戶界面交互演進
2：用戶界面份額的切割之戰
3：用戶界面粘性決定未來業務價值
4：用戶界面黏著的盈利模式
5：用戶界面創新的互聯網案例分析（社群類、內容類、工具類案例分析）
6：用戶界面創新的傳統企業案例分析（工具類、技能支持類、硬件類案例分析）
7：研討分析：如何把握界面創新的機遇？
第二部分：中介變革：渠道類商業模式創新
1：渠道創新商業模式概述及特征分析
2：渠道商業模式創新案例剖析（數字服務類、電商類、B2B工業品類）
3：渠道商業模式創新關鍵成功因素
4：渠道商業模式創新趨勢與機遇
5：研討分析：傳統產業如何把握住行業渠道結構調整商機
第三部分：深度垂直：垂直群體類的商業模式創新
1：面向細分垂直群體的關鍵成功策略
2：面向個性化需求的新商業模式
3：個性化時代的新型營銷
4：傳統行業的垂直群體類商業模式創新案例剖析
5：研討分析：如何為客戶消費升級趨勢提供定制化服務？
第四部分：工匠精神：產品技術類商業模式創新
1：互聯網+時代的極致產品
2：產業價值鏈的核心變革在于產品提升
3：案例分析：數字消費產品升級
4：案例分析：基礎材料類產品升級
5：案例分析：快消品產品升級
6：研討分析：如何打造爆款產品？
第五部分：打造生態：生態平臺類商業模式創新
1：產業升級與互聯網+催生新型平臺
2：互聯網+時代的平臺領導者
3：傳統行業的生態平臺化創新示例
4：研討分析：如何構建全新的商業生態？
