移動互聯網時代的戰略轉型與組織變革
第一篇：洞察現狀---移動互聯網時代的所遇挑戰
一、 移動互聯網時代的五大特征分析
二、 移動互聯網的九種主流商業模式分析
三、 移動互聯網的四大陣營
四、 移動互聯網時代的用戶訴求、價值鏈走向、社會及商業環境分析
五、 移動互聯網時代的企業管理機制挑戰分析
六、 案例研討：誰會被淘汰？
第二篇：構建指針---移動互聯網時代的戰略轉型與組織變革
一、 移動互聯網時代的典型挑戰與應對原則
二、 移動互聯網時代的第一類困境分析、案例剖析及應對原則
三、 移動互聯網時代的第二類困境分析、案例剖析及應對原則
四、 移動互聯網時代的第三類困境分析、案例剖析及應對原則
五、 移動互聯網時代的戰略轉型體系及關鍵策略
六、 案例研討：傳統企業的移動互聯網戰略轉型分析
第三篇：探尋出路—戰略轉型與組織變革的關鍵策略
移動互聯網時代的戰略關鍵原則與發展策略
搶先到位原則、相關策略及案例剖析
滾動割據原則、相關策略及案例剖析
優勢再造原則、相關策略及案例剖析
從核心擴展原則、相關策略及案例剖析
協同運作原則、相關策略及案例剖析
戰略轉型總結及延伸思考
