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    北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任 《華為銷售方法論》《工程企業價值營銷》《海外經營風險與防范》《銷售新人的營銷素質提升》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-06-05 07:13:59       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程目標:

    1、幫助學員充分認知國外的政治文化、社會治理與商業生態,掌握按照國際規則運營企業的能力;

    2、幫助學員全面學習全球主要文明和宗教的基本特征,并掌握在不同價值觀影響下應對跨文化沖突的能力;

    3、幫助學員深入了解各區域的主要商業文化特點,并掌握針對性的溝通與管理措施;

    4、幫助學員清楚掌握海外用工管理、工會管理的相關常識,助力企業在當地的可持續發展。

    課程內容:

    第一部分  政治文化、社會治理與商業環境構建

    1、西方政治體系運作與企業的互動關系

    2、帶路國家政治生態與企業的互動關系

    3、各國社會治理的特征與社區關系建設

    4、國外傳媒的力量與中國企業如何突圍

    第二部分  主要文明、宗教常識與文化沖突應對

    1、跨文化的主要特點與對企業經營的影響

    2、世界主要的四大文明的核心價值觀對比

    3、世界主要的四大宗教的基本教義與禁忌

    4、常見跨文化沖突的特點與溝通管理應對

    第三部分  各區域典型商業文化與溝通管理應對

    1、西方國家、日韓

    2、印巴

    3、俄羅斯、中亞與東歐

    4、阿拉伯、伊朗與土耳其

    5、東南亞

    6、拉丁美洲

    7、非洲

    第四部分  海外用工、工會管理與可持續發展

    1、如何選拔中方駐外人員

    2、外派薪資設計、配套福利與簽證辦理

    3、基于業務布局的人才供應設計

    4、海外用工模式及合法化關住點

    5、本地員工的激勵、培養與管理

    6、中資企業的工會管理

    第五部分 課程總結與答疑

    課程時間:1天(6小時)

    學習對象:走出去企業的管理層、外派常駐及經常性海外差旅人員等

    教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等

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