課程核心：隨著全球經濟疲弱、發達市場貨幣貶值，越來越多的中國企業利用這一重要戰略機遇期跨出國門,對全球各地的優質企業和資產進行收購、并購,亦或是將分支機構開到海外。但我國企業對收購來的企業或在國外設立的分支機構從管理方面往往很陌生.海外公司在金融/法律/監管/文化等方面存在諸多不同.如何有效規避風險、節約成本、提高效率使海外公司在整個集團戰略中發揮應有的作用？本課皆在回答這些問題。
適用對象：總裁班、研修班、專題講座、企業財務部、企業戰略發展部、企業資金部等。
授課老師: 榮森
授課時間: 0.5天
課程大綱:
一. 不同視角下的中國企業“走出去”
1. 中國企業走出去的內外部因素和主要形態
2. 貨幣角度的中國企業走出去
3. 中國企業走出去與中國金融穩定
4. 中國金融企業走出去與人民幣國際化
5. 中國企業走出去“標準”到底是什么？
二. 中國企業海外收并購關鍵節點與重點考量
1. 中國企業海外并購的動機分析
2. 中國企業海外并購目前的難點在哪里
3. 中國企業海外并購前、并購中和并購后，各階段重點考量是什么？
三. 中國企業全球化中的風險管理
1. 走出國門與風險管理的再定義
2. 國家及行業風險管理
3. 法律和稅務風險管理
4. 第三方風險管理
5. 金融風險管理
6. 供應鏈風險管理
7. 中國企業走出去后的心態適應
四. 交流與討論
1. 學員提問
2. 自由交流
