簡述：
在移動互聯網的沖擊下，傳統行業的商業模式與商業生態正遭遇重大顛覆。用互聯網和物聯網重構商業模式，發掘過去被忽略的利潤區，改變行業生態與游戲規則，將是企業的制勝關鍵。
課綱：
1、,數智化新時代：如何重構企業商業模式？
*數智化轉型：企業面向未來經營的必選戰略
*企業數智化指南：研發-生產-經營-營銷的全鏈路提效
* 研發：從以前的按月 到現在的按分鐘生成產品概念
*生產：從標準化產品的規模制造 到個性化產品的柔性制造
* 經營：從以產品為核的傳統模式 到以用戶為中心的DTC模式
*營銷：從千人一面的粗放式營銷 到千人千面的精細化營銷
2、用數據講商業創新的故事，是數智化轉型的最高境界。
*同樣是龍頭，不一樣的應用
*把大數據做小
* 為數據中臺加載“智能大腦”
3、商業模式創新是企業高維度、系統化的創新。
*數字化轉型，核心就是企業商業模式的重構。
*商業模式創新的三大核心能力
*數字業務化就要用到數字化轉型中的算法，算法就兩個核心。
*數字化轉型有四大方向
