主講人：黃力泓
綱要：
（一）經濟的曲線低谷時間表
未來中國將會發生什么？
企業的生存之道
為什么？是什么？如何看？怎么干？
（二）如何抓住新一輪全球化紅利
中國經濟轉型的六大機遇
中國企業面臨三個不確定
泓觀：企業下一步的關鍵詞
（三）企業生存的六大建議
中國企業下一階段拼什么？
中國企業戰略管理問題分析
企業戰略的三個重要階段
現實的痛苦：成長型企業面臨的
四個結構性問題
措施管控－執行力是重復出來的
（四）總裁應當做什么？
企業健康持續發展的內在邏輯
如何把企業戰略落地
中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力
結論:如何培育企業核心競爭力？
跨界思考——用別人的腦袋成功
