定位：互聯網轉型企業
價值：幫助企業家建立有效的互聯網轉型模式
第一章 互聯網三強的商業模式解讀
1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國
1.2百度商業模式的危機與機遇
1.3出乎你意料的騰訊商業模式
1.4京東的危機與未來
1.5巨頭的啟示
第二章 互聯網本質
2.1基于資訊傳媒的互聯網
2.2基于教育娛樂的互聯網
2.3基于體驗社區的互聯網
2.4按照本質建互聯網
第三章 產業互聯網的資本機會
3.1農業互聯網如何做
3.2教育互聯網如何做
3.3金融互聯網如何做
3.4家電后市場互聯網如何做
3.5房地產互聯網如何做
3.6電商還有機會嗎
第四章 中國A股中的互聯網公司
4.1基礎互聯網數據網宿科技的商業模式及投資策略
4.2互聯網金融端口恒生電子的商業模式及投資策略
4.3互聯網資訊端口人民網的商業模式及投資策略
4.4互聯網娛樂影視樂視的商業模式及投資策略
4.5互聯網游戲中青寶的商業模式及投資策略
第五章 最有價值的移動互聯商業模式
5.1滴滴的優勢與劣勢分析
5.2外賣機會與挑戰
5.3大健康的商業模式
