定位：思考轉型的企業家
價值：幫助企業家擴寬眼界，以資本視角下看待自己的企業價值
第一章 最近五年內由0-100億的商業模式梳理
1.1國家產業戰略對商業模式的影響
1.2國家資本戰略對商業模式的影響
第二章 戰略轉型中的商業模式構建
2.1由制造業向高端制造業的轉變
2.2互聯網+產業的商業模式轉變
第三章 生態型企業的商業模式邏輯
3.1什么是生態企業
3.2關鍵物種如何培育
3.3寄生物種如何培育
3.4基層物種如何培育
3.5生態型企業的資本標桿
第四章 閉環戰略中的商業模式
4.1業務閉環如何開展
4.2產業鏈如何打造
4.3產融互動的八大手法
第五章 PE+上市公司的商業模式
5.1PE如何組建
5.2PE+上市公司的實操案例
第六章 管理提升在資本中的價值實現
6.1精細化管理在資本中的提升模式
6.2分子公司并表在資本市場中的模式
第七章 并購十倍增長的商業模式
7.1并購的模式與類型
7.2并購中的估值
7.3并購交易結構
建議培訓時長：1-2天
