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      2013-06-12 20:56:09       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    第一節:技術與國家競爭力
    國家的競爭優勢
    國家的位置和環境對創新的領域和程度的影響
    全球工業中企業的競爭優勢
    技術和創新在國家競爭力中的作用

     

    第二節:發展國家經濟的競爭力
    影響國家競爭力的決定因素
    分階段發展的理論

    第三節:創新價值:一個全球化競爭的新基準
    一個全球化競爭的新基準——創新價值
    創新的六種形式
    戰略創新
    克服創新的障礙

    第四節:技術周期和主導設計
    技術周期與創新流和變化
    創新流
    技術周期中的組織結構進化
    技術斷層的挑戰
    主導設計的作用

    第二天:
    第五節:核心競爭力和組織結構
    技術公司的核心競爭力
    競爭力的根源
    戰略結構
    技術學習

    第六節:產品系列的管理
    產品系列與核心能力
    產品更新換代

    第七節:產品開發和創新過程
    產品開發策略
    項目組織
    核心能力與剛性
    因特網和柔性工作過程

    第八節:新產品開發(NPD)項目的管理
    在新產品開發中均衡集成并建立專門的職能技術
    集成新產品開發的模糊前端
    問題建構和風險管理
    核心團隊與跨職能團隊

     

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