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      2013-06-12 21:13:03       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
     概述:產品生命周期和新產品設計開發流程
      1、產品概念階段 - 產品定義的前期工作
      2、產品概念階段 -創新的源泉分析,創意的評估及篩選
      3、產品調研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化
      4、市場機會分析:市場潛力評估,財務結果分析,關鍵成功因素,潛在的風險
      5、中國企業的產品創新挑戰
      6、中國新產品開發創新困難的原因
      7、從 企業戰略 、整體業務目標和客戶的角度來看新產品開發
      一 、新產品 營銷 組合策劃
      1、推廣命名策劃與案例
      2、包裝與價格組合策劃與案例
        3、營銷渠道策劃與案例
      二 、新產品營銷傳播策劃
      1、促銷策劃
        2、廣告策劃
      三、新產品 銷售 管理
      1、產品經銷體系設計與案例
        2、銷售管理制度設計與案例
      四 、新產品終端管理
      1、終端銷售管理規范設計與案例
      2、終端展示規范設計與案例
      3、終端物料設計設計與案

    創意生成、創意篩選
    從概念到 營銷戰略
    商業分析
    市場測試
    組織新產品開發
    導入市場戰略
    標桿管理--新產品開發的最佳實踐

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