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      2024-04-29 10:46:41       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    【課程背景】

    本課程是基于品牌營銷科學(xué)的品牌裂變式增長方法

    《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長密碼》課程結(jié)構(gòu)

    1.品牌裂變式增長的底層邏輯——品牌裂變式增長的原理與基礎(chǔ)

    2.品牌裂變式增長的三維模型——實(shí)現(xiàn)品牌裂變的科學(xué)方法

    3.品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅

    劉新宇老師應(yīng)用本課程講述的品牌裂變方法,成功為多家企業(yè)打造爆品

    拉杜藍(lán)喬核桃油:3年從500萬飛躍到4.7個(gè)億

    公牛插座:5年從2.6億飛躍到58億

    …………

    【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場(chǎng)\品牌\營銷相關(guān)人員

    【課程時(shí)長】1—2天,6小時(shí)/天

    【講師分享大綱】

    第一課:品牌裂變式增長的底層邏輯

    課程目的:確保品牌營銷做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路

    一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯

    一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄

    一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題

    一張圖譜看懂,為什么錘子手機(jī)營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)

    一張圖譜看懂,為什么華為手機(jī)營銷平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1.02億部)

    從品牌裂變式增長的底層邏輯解讀超級(jí)爆品王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密

    從品牌裂變式增長的層邏輯解讀超級(jí)爆品公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

     第二課:品牌裂變式增長的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)

    課程目的:如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品

    智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂

    方法效力:極限品牌價(jià)值淬煉 構(gòu)建超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘

    1. 方法:10種價(jià)值封頂方法

    2. 核心案例:工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個(gè)月營收1.38億

    3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發(fā)\三人炫白酒等

    智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對(duì)立

    方法效力:打擊對(duì)手七寸 攻敵無法自救

    1.    方法:價(jià)值對(duì)立打造方法

    2.    核心案例

    神舟專車——如何通過品牌對(duì)立在專車市場(chǎng)后來居上

    魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油,如何通過品牌對(duì)立快速攻占全國市場(chǎng)

    3.  其它案例:農(nóng)夫山泉\黃小鮮醬油等

    智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新

    方法效力:升維思考降維打擊的品牌之道

    1. 品類創(chuàng)新方法

    1.1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

    1.2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

    2. 核心案例

    云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起

    海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造極致品牌差異化

    3.    其它案例:H2M\美汁源\碧桂園等

    智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場(chǎng)漂移

    方法效力:跳出產(chǎn)品三界外,不在品類五行中

    1.品類定義方法

    1.1 本質(zhì)角度重新定義品類

    1.2 屬性角度重新定義品類

    1.3 價(jià)值角度重新定義品類

    1.4 人群角度重新定義品類

    1.5 層級(jí)角度重新定義品類

    1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類

    2. 核心案例

    2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油

    全景解讀,拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億

    深度剖析,價(jià)格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡

    2.2 核心案例:美國西南航空

    全景解讀,美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利

    深度剖析,美國西南航空對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示

    2.3其它案例:羊毛褲品牌\箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等

     第三課:品牌裂變式增長的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)

    課程目的:如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

    品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力

    1.品牌價(jià)值可視化智造方法

    1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化

    1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物

    1.3 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研

    2.案例:公牛插座\復(fù)合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀

    品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力

    1. 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法

    2. 案例:樂扣樂扣\粉碎機(jī)\環(huán)保涂料\吸塵器\等五大案例解讀 

    第四課:品牌裂變式增長的三維模型——智造需求爆點(diǎn)

    課程目的:如何極致提升用戶對(duì)產(chǎn)品的需求指數(shù)

    如何極致提升用戶對(duì)你產(chǎn)品的需求指數(shù)

    1. 周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無窮的營銷思維

    1.1海飛絲案例解讀需求思維

    1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維

    2.什么是真正的需求思維

    3.如何智造需求爆點(diǎn)

    案例:共享單車\止汗劑\海飛絲

    第五課:品牌裂變式增長傳播——三大方法智造品牌爆紅

    課程目的:如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌自傳播

    智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

    1.    智造璀璨產(chǎn)品的方法

    1.1包裝廣告化

    1.2價(jià)值可視化

    2.案例:阿迪達(dá)斯等四大案例,將品牌建設(shè)成萬綠之中一點(diǎn)紅

    智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播

    1.    智造爆裂傳播方法

    1.1打造極致包裝

    1.2打造極致體驗(yàn)

    1.3打造拍照神器

    2.案例:錘子手機(jī)、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器

    3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示

    超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬廣告費(fèi)

    1.    品牌命名的方法

    2.    品牌命名背后的原理

    3.    好名字的兩大超級(jí)價(jià)值

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